經濟改變勞動環境,正是時候
精選專題好工作解決方案
我們不需要幫人找到好工作,而是讓他們的工作變成好工作。
過去三十年間,有兩項見解影響了我對美國工作的想法,讓我因此相信,有許多工作迫切需要重新建構。這兩項見解分別來自兩位同事。第一位是麥可.波特(Michael Porter),我曾在1980年代末與1990年代與他共事。第二位是李察.佛羅里達(Richard Florida),他與我自2007年起,就是羅特曼商學院(Rotman School of Management)的同事。
這兩項見解本身各有價值,但如果透過單一角度來看,一如我和佛羅里達在2015年進行的研究,就可以看出,美國的「壞工作」顯然是一個我們必須採取行動的迫切問題。
波特的見解
這項見解,出自1990年《國家競爭優勢》(The Competitive Advantage of Nations)一書涵蓋的大量研究。波特指出很重要的一點是,你工作所在的產業,是群聚(cluster)在一個或少數幾個小型地理區域裡(例如製藥業和軟體業),還是相當平均散布在全國(例如零售業和健康照護服務業)。
就業群聚化的產業,把產品和服務銷售到遠遠超越鄰近地區的地方,像是在紐澤西州的製藥廠,銷售範圍當然不會只限於紐澤西州。因此,他們可以擴大規模,投資在研...