如何避免被列入裁員名單

公司開了一場重要會議，你沒有被邀請。會議中，高階主管宣布：「因為公司未達成財測目標，150位經理人將被裁員。這次開會的目的就是決定名單，看看誰應該走。」你心裡畫了一個大問號：「如何避免被列入裁員名單？」

在1960年代，梅爾文•勒納（Melvin J. Lerner）描述「公平世界假說」（just world hypothesis）的心理現象：人總是相信壞的事情會發生在壞人身上。例如：公司裁員之後，留下來的人通常相信，被開除的人都是業績表現不佳。

但真是如此嗎？

為了得到初步答案，我們從一家歷經組織精簡的公司取得詳盡資料。這家公司是美國《財富100》（Fortune 100）公司之一。我們試圖辨認出一些指標，以預測哪些人最可能被裁員。

結果，預測能力不佳的指標之一，就是歷年業績優良的記錄。遭到裁員的人當中，只有23%前一年得到負面的業績評價。這表示，其他77%的人根本沒想到自己會被裁員。

但是當我們檢視所有被裁員者前兩年的「360度績效評估」記錄，並且詢問主管他們被裁員的原因，我們發現一系列非常一致、且早有明顯徵兆的問題。尤其，我們找出六個警示指標，每一位被裁員者都至少具有其中兩個：

一、他們的決...