企業教練是領導人更是人師
有句話說：「不會做事的人，才去教書。」但茱莉亞．史都華（Julia A. Stewart）並不以為然。史都華是連鎖休閒餐廳DineEquity的董事長兼執行長，DineEquity前身是IHOP，花了一年半的時間收購並整合蘋果蜜蜂國際公司（Applebee's International），如今正處於轉型為加盟模式的階段。要管理超過3,300家餐廳，還要有好績效，在景氣如此低迷的時刻，最好的方式是什麼？史都華主張，把工作場所變成教室，就會在品牌強度上看到成果。
有句話說：「不會做事的人，才去教書。」但茱莉亞．史都華（Julia A. Stewart）並不以為然。史都華是連鎖休閒餐廳DineEquity的董事長兼執行長，DineEquity前身是IHOP，花了一年半的時間收購並整合蘋果蜜蜂國際公司（Applebee's International），如今正處於轉型為加盟模式的階段。要管理超過3,300家餐廳，還要有好績效，在景氣如此低迷的時刻，最好的方式是什麼？史都華主張，把工作場所變成教室，就會在品牌強度上看到成果。
《哈佛商業評論》問（以下簡稱問）：你說領導人應該也是老師，這種看法從何而來？
茱莉亞．史都華答（以下簡稱答）：是從我最好的老師，也就是我父親那裡得來的。我出生在加州農業區的一個小城，我父親在中學教公民和美國歷史。我一生都以他為榜樣，學習他的教學方式。如果我父親在課堂上教到林肯總統（Abraham Lincoln），他會拚命找一些林肯不為人知的小故事，展現林肯人性化的那一面，激起學生的學習興趣。他毫不在乎學生有沒有背誦歷史日期，他只想激勵學生、激發他們的好奇心，讓他們思考林肯的策略和抉擇。比方他說林肯年輕時是當地有名的摔角選手，讓歷史
《哈佛商業評論》問（以下簡稱問）：你說領導人應該也是老師，這種看法從何而來？
茱莉亞．史都華答（以下簡稱答）：是從我最好的老師，也就是我父親那裡得來的。我出生在加州農業區的一個小城，我父親在中學教公民和美國歷史。我一生都以他為榜樣，學習他的教學方式。如果我父親在課堂上教到林肯總統（Abraham Lincoln），他會拚命找一些林肯不為人知的小故事，展現林肯人性化的那一面，激起學生的學習興趣。他毫不在乎學生有沒有背誦歷史日期，他只想激勵學生、激發他們的好奇心，讓他們思考林肯的策略和抉擇。比方他說林肯年輕時是當地有名的摔角選手，讓歷史
