人才管理征服未來的六大人才布局

策略面》讓你的團隊在疫後持續領先

征服未來的六大人才布局

Future-Proofing Your Organization

征服未來的六大人才布局

插畫/艾力克斯.艾本.梅耶(Alex Eben Meyer)

早在疫情爆發之前,科技就已經改變工作形態,也因此改變人力配置。在疫情的推波助瀾下,想要領先競爭對手的企業,需要重新思考人力策略應該如何轉型,才能在後疫情時代持續演進,並獲得成功?

※ Podcast由瑪利執行長品讀,提供多元視角,助您閱讀文章時產生更多啟發。

在新冠病毒肆虐之前,科技就已經在改變工作的性質。各種創新正在重新定義大部分產業的競爭基礎,因此公司為長期勝出所需要的人才,也隨之改變。大部分公司為了應付這些挑戰,以及縮小重要能力缺口而做的努力,都因為新冠疫情而遭擱置。許多公司不得不裁減15%或更多人力。新冠疫情使企業為維持經濟存活,只能暫緩尋找擁有新能力的新人才。

但隨著企業在全球疫情過後進行重建,那些把握機會改造人力,以順利度過未來挑戰的公司,才能遠遠超越競爭對手。甚至在居家工作廣泛普及之前,數位科技就已經改變工作方式和工作地點,以及需要多少人做事。就舉一個例子來說,消費產品公司向來雇用數百名員工,來管理採購和存貨,以確保在適當的時間,把適當的產品送到適當的地方。由即時銷售點、生產和物流數據資料促成的預測性分析,改變了這一切,減少這種作業所需的人力,也改變這些員工要勝任科技賦能(technology-enabled)的新角色所需的技能,並使愈來愈多員工能遠距工作。

那麼,企業應如何重建?下文將根據貝恩公司(Bain & Company)對三百多家大公司進行的研...