政策慶祝失敗太沉重
從新加坡政府到歐盟的政策制定者都主張「擁抱失敗」,以鼓勵創業精神。今年白宮推出「創業美國」(Startup America)計畫,一位出席者在會中慷慨激昂地呼籲,請美國聽從這項忠告。
畢竟,當年美國偉大的拓荒者之所以能成功克服一切困難,不就是靠那種大無畏的精神,也就是追尋夢想時不怕失敗的意志嗎?
雖然,這些頌揚失敗的嘗試可能是出於好意,但會誤導人。恐懼不應該和焦慮混為一談,而頌揚失敗似乎是想要降低焦慮。
據說佛洛伊德(Freud)解釋過,焦慮是你不理性地把一根普通的棍子,看成一條危險的蛇;而恐懼是你看見一條危險的蛇時,意識到它很危險。焦慮是不正常的,但恐懼可能是好的:它協助我們避開危險的事物,例如冒險。就我的經驗來說,企業家會對可能出錯的事感到害怕,但這是健康的恐懼,他們不會因此而無法採取行動。
以下三個構想,可協助政策制定者調整對失敗的恐懼,以便鼓勵創業精神,同時又不致讓人以為失敗值得頌揚。
接受失敗是做生意很自然的一部分
在以色列、台灣和冰島等「超創業」(hyperentrepreneurial)國家,創業不久即失敗是很常見的,此外,著名的J曲線(J-curve)報酬,是各地創投家堅定不移的信念:失敗往往很快;成功需要時間。早期失敗很重要,因為它們對於機會在(和不在)哪裡,以及如何因應機會,進行有系統的學習,而且,早期失敗之後,很快就會釋出人員、資本和構想,用在更有希望的...