競爭求強不求大的王道

儘管經濟情勢不佳,在哈佛大學校聘教授麥可.波特(Michael E. Porter)心目中,管理水準仍是美國不變的競爭優勢之一。那麼,台灣呢?

儘管經濟情勢不佳,在哈佛大學校聘教授麥可.波特(Michael E. Porter)心目中,管理水準仍是美國不變的競爭優勢之一。那麼,台灣呢?智融公司集團董事長暨首席顧問施振榮,與美國維吉尼亞大學講座教授陳明哲合作,提出了融合中、西文化的王道精神,與動態競爭的概念。施振榮認為,我們擁有良好的人的文化與科技基礎,再加上彈性和速度,能夠成為大家的朋友,不像韓國是大家的敵人,而這也是我們與韓國競爭的關鍵。我們必須塑造這樣的文化,為人類創造價值,讓大家都能利益共享。本刊專訪施振榮,請他從王道的概念,談談台灣的競爭力。以下,就是經過整理編輯的採訪內容。

《哈佛商業評論》問(以下簡稱問):王道精神的內涵是什麼?跟企業發展有什麼關係?

施振榮答(以下簡稱答):王道講求兩個重點:第一個是要為社會創造價值,第二個是利益相關者的平衡。企業透過資本主義的機制追求經營效率,每個參與者也追求自己利益的最大化,包含股東也要求回收最大化。有很多利益相關者參與創造價值,領導人就要負責維持參與者的平衡,但領導人本身也是利益相關者,必須要站在客觀的角度,做合理的分配。王道強調的是利他主義,以利他為最好的利己,但另一方面,王道...