國際布局

根據工業電腦領導業者研華股份有限公司2018年的年報，公司的關係企業有五十家，各負責不同的活動，例如:以投資為業的香港公司和荷蘭公司（均為獨資）；有從事製造活動的大陸公司（獨資）、泰國公司（持股49%）及寶元數控公司（持股64.1%）；以銷售為主業的美國公司（獨資）、墨西哥公司（獨資）及巴西公司（持股80%）；有從事研發活動的大陸公司和德國公司（均為獨資）。研華將這些活動置於不同的國家，這是台灣許多公司國際佈局的一個例子，點出了國際佈局即「規劃與管理價值活動的地理配置以達到公司目標」。

檢視國際佈局的必要性

最近有三股力量影響國際佈局：一是中美貿易衝突，導致企業將生產地點由大陸移至美國或其他開發中國家；二是新型冠狀病毒的擴散，使得供應鏈出問題，很多企業慎重考慮將製造活動移出大陸的決策；三是智慧製造的發展，既增加企業客製化的能力，也使得分散生產地點更為可行。這些力量對企業營運的意涵是：面對未來，國際佈局須規劃和常檢討，無論如何，工廠由集中而分散在更多國家為一趨勢。雖然保護主義崛起，《哈佛商業評論全球繁體中文版》文章〈川普讓世界不再是平的？〉仍認為全球化沒有回頭路，企業應試圖致力於國際佈局。

討...