資料治理的國家級戰略

顯然，「數據」才是真金白銀；凡經過必留下數位足跡。從資料治理的國家戰略來看，國人慣用的FB、IG、Line、WeChat、Netflix、Spotify、Uber、Foodpanda數位平台，甚至包括電競遊戲的傳說對決、英雄聯盟、絕地求生等，這些「人對人」、「人對資訊」的數據軌跡，幾乎都由科技巨擘或獨角獸企業掌有，結果是台灣企業每年支付給FB、Google的廣告投放費用，已超過350億元。相對於網路巨擘繳交的稅金，實不成比例！

澳洲政府擬對此規範Google及FB支付內容授權費（廣告費分潤）給本地媒體。英法等國已開徵跨國網路巨擘的「數位稅」，以平衡它們利用個人資料優化網路服務的公平對待。歐盟繼2018年5月25日實施〈一般資料保護規範〉之後，又於2020年12月15日提出〈數位服務法〉與〈數位市場法〉，不失為數據治理之良策。

面對AI大數據已擴大為「物對物」、「機器設備對生態環境」這種無聲無響地在自駕車、機器人、無人機全面偵測的系統下，各種數據平台上的資料財產權、使用權及管理權，如何在個人權益、公共利益、甚至國家安全之間尋求適當的平衡點，重要性實在不亞於網路言論的資料治理。

若從更深層的AI......