美國賓州大學華頓商學院講座教授,主要研究領域是創新、創業精神與設計,與人合著《贏在中國:八個成功與失敗的故事》(Winning in China: 8 Stories of Success and Failure in the World's Largest Economy)。
走進中國的肯德基,你會看到販售油條跟稀飯;各大精品品牌,會在農曆年節推出紅色系的中國限定商品;Airbnb特地取了十分中國味的名字「愛彼迎」。外國企業為了吃下中國市場大餅,配合中國特色,紛紛嘗試「接地氣」,最常見的做法就是讓旗下商品在地化。然而這個策略不見得一定奏效,甚至可能弄巧成拙;成功與否的界線該如何判斷?
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