成長策略打造「持續成長」引擎
掌握能維持長遠成功的五項要素
打造「持續成長」引擎
Create a System to Grow Consistently
精選專題維持成長為何這麼難?
大多數公司既希望短期內快速成長,也希望維持長期成長,但最後的結果,往往是成長速率超出能力範圍,失去長期成長的可能性。領導人應如何衡量,才能制定成功的長期成長策略?
維持成長是企業最難做到的事情之一。一個出色的構想或產品創新,雖然能讓企業突然有一陣爆炸性的成長,但很少有企業能夠年復一年地成長,特別是在2020年代,我們經歷各種干擾破壞,經濟也充滿不確定性。然而,還是有些企業破解了維持成長的密碼,實現難以達成的目標:清楚知道下一季的營收會來自何處。
為了更了解企業持續成長所能創造的價值,我們與同事布萊特.戴維森(Brett Davidson)針對2,142家年營收超過兩億美元的美國上市公司進行研究。根據2018到2022年這5年的複合年成長率(CAGR),我們將這些企業分為四等分,並把注意力集中在成長績效最好的前四分之一。我們將這535家企業稱為「成長領先者」(growth leader),再依這段期間的年營收成長狀況加以排序,找出其中每年排名都在前半的企業。這樣的持續成長令人驚異,所以我們把這234家企業稱為「成長優勝者」(growth champion)。
這兩組企業都位於前四分之一,長期的複合年均成長率也類似,但成長優勝者所展現的持續性顯然更受市場青睞,其平均估值為營收的4.2倍,成長領先者只有2.8倍,排名後四分之三的公司更只有1.7倍。
成長優勝...