預約你的最佳創新

企業在開發新技術時，總是無法確定市場會有什麼反應。儘管如此，一項技術的未來，並不像一般人以為的那麼不可預見。我在和科技公司共同策畫或改進它們的創新策略時，會先進行一個做法，協助它們研判接下來的大...

技術
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2017/7/23

技術不是實現分析價值的阻礙

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人工智慧改變「聰明」的定義

人工智慧專家吳恩達（Andrew Ng）把人工智慧比作電力，因為它將為我們帶來重大變化，就像電力對我...
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- 2017/7/8
對的技術趕上錯的時機

最近三十年間，在頂尖商學院和像本刊這樣的雜誌，「創造性破壞」（creative destructio...
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- 2016年11月號

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為什麼「績效管理」沒有用？

政大會計吳安妮教授長期研究台海兩岸逾300家中小企業，歸納出企業經常面臨的績效管理問題。

打破中小企業三大成本迷思
台商常以精簡成本自豪，但其實經常錯砍成本、錯置資源，在不知不覺之中，削弱長期競爭力。政大商學院會計系講座教授吳安妮長期觀...
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- 2017年6月號
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打造一加一大於二的執行力
《平衡計分卡最佳實務》（Balanced Scorecard Step by Step）作者保羅．尼文（Paul Niv...
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東山再起的領導人

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職場犯過大錯，如何東山再起？
工作上總會出錯。但有些人的判斷錯誤後果嚴重，結果遭到公開解雇或被迫辭職。但就算犯了大錯，還是要養家活口，在犯下嚴重判斷錯...
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- 2016/5/25
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