為何企業開始告別電商平台？談自建品牌電商的潮流

近來，電商平台間競爭激烈，無論新崛起的行動電商蝦皮，或經營已久的PC Home商店街，皆推出各種補貼措施，以期吸引賣家進駐；但同時，也有許多企業開始脫離電商平台，轉而建立自己的品牌電商官網，經營...

打造O2O行銷能耐大挑戰

實體業者如果想投身打造O2O行銷能力，讓消費者在虛實融合的場景中，購買欲望能被不知不覺的觸動，會遇到...
- 銷售與行銷
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- 2017年8月號
化身最佳顧客幫手

大部分企業對企業（B2B）銷售人員都認為，顧客擁有主導權，不但有權作主，也掌握了充分的資訊，且非常了...
- 銷售與行銷
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- 2017年4月號

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打造你的情緒靈敏力

自我管理
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2017/9/21

人一天說的話，平均多達1萬6千個單字。想想有多少話沒有說出口，只是掠過你的腦海。有些話正向而有助益，例如「我這麼努力準備，這場簡報一定會做得很棒。」但有些就沒那麼正面，例如「我是個冒牌貨，我一定會出糗。」一般人都認為，這種負面想法和感受，應該不會出現在工作場所。但其實大量研究顯示，事情正好相反。 ...

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為何企業開始告別電商平台？談自建品牌電商的潮流

銷售與行銷
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數位版文章
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2017/9/20

織田紀香 Norika Oda

近來，電商平台間競爭激烈，無論新崛起的行動電商蝦皮，或經營已久的PC Home商店街，皆推出各種補貼措施，以期吸引賣家進駐；但同時，也有許多企業開始脫離電商平台，轉而建立自己的品牌電商官網，經營線上銷售。電商平台對供應商吸引力減弱過去，供應商（企業）進入電子商務的服務平台選擇稀少，多半僅...

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深入臉書人工智慧工作坊

技術
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數位版文章
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2017/9/20

史考特．貝里納托 Scott Berinato

在臉書洞穴式的總部「建築20」（Building 20）內，介於可飽覽Ravenswood Slough濕地全景的大廳，和塞滿熱騰騰早餐、冰沙、美味咖啡的廚房中間，一間名為魯拉帕露夏（Lollapalooza）的小型會議室裡，華金．坎德拉（Joaquin Candela）正試圖向一名外行人士解釋人工...

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最新雜誌文章
從核心價值出發運用人工智慧技術

技術
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雜誌文章
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2017年9月號

胡竹生 Jwu-Sheng Hu

人們對於人工智慧（AI, artificial intelligence）技術近年快速的進展，感到又興奮、又害怕。興奮的是，人工智慧即將滲透到各行各業，改變現有的產業價值鏈，帶來許多新的商業應用與機會，但是，也有許多人認為人工智慧將威脅既有產業存亡，並帶走工作機會。而在台灣，市場向來有一派的聲音認為...

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我如何再造奇異

領導
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2017年9月號

傑佛瑞．伊梅特 Jeffrey R. Immelt

我領導一支三十萬人的團隊，已經六千個日子了。我帶領大家走過衰退、經濟泡沫，還有地緣政治風險，也看到至少三起「黑天鵝」事件。新的競爭者出現、商業模式改變，我們也引入全新的投資方式。我們不僅挺了過來，還改造了公司。奇異（GE）已作好在未來勝出的準備。我在2001年接掌公司，到了2017年，世界迄...

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別低估管理基礎功

營運管理
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2017/9/20

拉法艾拉．薩丹 Raffaella Sadun , 尼可拉斯．布魯姆 Nicholas Bloom , 約翰．范．瑞內恩 John Van Reenen

企管碩士課程是這麼教學生的：企業不能期望憑藉內部管理能力來競爭，因為這種能力很容易仿效。營運效能是跟其他公司做同樣的事情，但做得非常好；在競爭激烈的商場，營運效能並不足以長久維持優勢。這種思維認為，要保持領先，企業必須建立獨特的策略地位，做一些與競爭對手不同的事情。這是最高管理階層應該專注的工作，而...

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驅動機器學習大爆發

技術與營運
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2017/9/19

安德魯．麥克費 Andrew McAfee , 艾瑞克．布林優夫森 Erik Brynjolfsson

自1950年代以來，機器學習系統就一直存在，為什麼突然在許多不同領域出現突破？這是因為有以下三個因素發揮作用：數據資料大幅增加、演算法有極大的改善、電腦硬體功能愈來愈強大。過去二十年來（不同應用的時間可能不太一樣），可用的資料已增加到一千倍，重要的演算法已改進十到一百倍，硬體速度提高至少一百倍。麻省...

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整合跨社群內容 Tagboard成行銷新選擇

Tagboard是hashtag主題標籤的搜尋引擎平台，包括Facebook、Instagram、Twitter、Snapchat、Youtube等社群媒體上的內容，都可透過搜尋呈現在平台上。Tagboard台灣總經理李正強表示，Tagboard與社群媒體平台合作，除了讓使用者能輕鬆搜尋到跨社群內容...

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如何得到成長所需的回饋意見？

接受回饋意見
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2017/9/19

我們都需要回饋意見，才能學習、成長，但如果你等到年度績效評估時，才得知自己的表現如何，就無法到足夠的回饋意見。你要如何確保得到所需的建議？尤其若是你的上司吝於提出建議？首先，務必讓上司知道，你希望得到哪種回饋意見。你需要感謝？還是認可？是評價？或是一般指導？接下來，立即請他提...

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為什麼「績效管理」沒有用？

政大會計吳安妮教授長期研究台海兩岸逾300家中小企業，歸納出企業經常面臨的績效管理問題。

打破中小企業三大成本迷思
台商常以精簡成本自豪，但其實經常錯砍成本、錯置資源，在不知不覺之中，削弱長期競爭力。政大商學院會計系講座教授吳安妮長期觀...
- 成本
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- 2017年6月號
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  "打破中小企業三大成本迷思"
  
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打造一加一大於二的執行力
《平衡計分卡最佳實務》（Balanced Scorecard Step by Step）作者保羅．尼文（Paul Niv...
- 2014年3月號
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  "打造一加一大於二的執行力"
  
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東山再起的領導人

「現在放棄的話，比賽就結束了。」

挫折管理:重返英雄戰場
領導人會面臨許多考驗與試煉，其中最艱鉅也最痛苦的一項，就是如何從事業挫敗中東山再起。挫敗的原因可能是自然災害、健康問題、...
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- 2007年1月號
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職場犯過大錯，如何東山再起？
工作上總會出錯。但有些人的判斷錯誤後果嚴重，結果遭到公開解雇或被迫辭職。但就算犯了大錯，還是要養家活口，在犯下嚴重判斷錯...
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- 2016/5/25
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