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	2012 / 9 / 4 (二) 【30講堂】職場自信力—能進能退，自信是練出來的

本月最新個案

期數：	HBR最新第六十九期(2012年5月號)
主題：	行銷
作者：	馬可．貝迪尼 (Marco Bertini) 馬可．貝迪尼倫敦商學院（London Business School）助理教授路克．華修 (Luc Wathieu) 路克．華修喬治城大學麥克多諾商學院（Georgetown University's McDonough School of Business）副教授。貝西．佩姬．席格曼 (Betsy Page Sigman) 貝西．佩姬．席格曼喬治城大學麥克多諾商學院傑出教學教授。麥可．諾頓 (Michael I. Norton) 麥克．諾頓哈佛商學院副教授。

一家主題樂園業者努力想解決目前經營上的困境，準備與團購網站合作，好好衝刺門票的銷售量，卻沒想到有人另有顧慮，提出網路團購的後遺症，最後陷入左右為難的抉擇：如果只顧眼前的獲利，會不會落到得不償失的後果？more

個案主題瀏覽

哈佛個案研究：我的老闆好野蠻

期數：	HBR最新第五十七期(2011年5月號)
主題：	策略
作者：	厄爾．塞瑟(W. Earl Sasser) 厄爾．塞瑟（wsasser@hbs.edu）哈佛商學院講座教授，以及領導力發展計畫主席。

前程似錦的新秀主管，該如何應付吹毛求疵的上司？原本晉升快速的他，在遇上現在這位新主管後，變得處處掣肘，甚至產生了職涯危機。他應該改變自己直來直往的作風，屈從長官，以便保住這份工作，還是該另謀他途？more

哈佛個案研究：衝向失敗？

期數：	HBR最新第五十六期(2011年4月號)
主題：	策略
作者：	湯姆．克羅斯(Tom Cross) 湯姆．克羅斯維吉尼亞大學達頓商學院（University of Virginia's Darden School of Business）主管教育資深主任，為美國國防部領導人設計主管學習方案。他曾任肯德基（KFC）與歐迪辦公室用品公司（Office Depot）高階主管。

對主管機關來說，要完成這項複雜的太空站方案，必須精準地控管進度與預算。然而，對承包商來說，快速開發意味著沒有足夠的時間，因而很難掌控產品的品質。換句話說，如果只顧著催促他們的速度，最後可能會導致失敗。more

哈佛個案研究：有請「綠色」高層？

期數：	HBR最新第五十二期(2010年12月號)
主題：	策略
作者：	艾瑞克．麥克納提(Eric J. McNulty) 艾瑞克．麥克納提（eric@richerearth.com）專事寫作，題材以領導力和永續發展為主。魯伯特．戴維斯(Rupert Davis) 魯伯特．戴維斯（rupert@montarosasearch.com）蒙塔羅莎公司（Montarosa）永續發展業務負責人，該公司提供領導力諮詢和高階主管求才服務。