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數位版文章
協作
2017/3/18
他，是醫界愛迪生
The Edison of Medicine
作者：
史帝文．普洛克希（Steven Prokesch）
去年某天早上，詹姆斯．達爾曼（James Dahlman）來到鮑勃．蘭格（Bob Langer）在麻省理工學院柯克癌症綜合研究中心（MIT's Koch Institute for Integrative Cancer Research）的辦公室，向他的博士導師蘭格和丹恩．安德森（Dan Anderson）道別。29歲的達爾曼，即將前往喬治亞理工學院（Geo...
關鍵字：
產品開發
研發
領導團隊
協作
2017/2/24
經理人每天該做的三件事
3 Things Managers Should Be Doing Every Day
作者：
琳達．希爾（Linda A. Hill）
、
肯特．萊恩貝克（Kent Lineback）
若對剛上任幾週或幾個月的新手經理人，提到成為好主管要做的三件事：建立信任、建立團隊、建立更寬廣的人際網絡，他們常會反問：「我們什麼時候才有空做這麼多事？」他們覺得很沮喪，因為他們多半都已發現，接任新職後，往往還沒完成今天計畫要做的事，一天就結束了。他們大部分的時間都花在解決意料之外的問題，還有確保團隊在預算內如期完成工作，而且成果符合標準。他們深感無法掌控情...
關鍵字：
領導團隊
自我管理
協作
2017/2/17
若你無權決定人員的薪水，要如何讓他們合作
How to Get People to Collaborate When You Don’t Control Their Salary
作者：
海蒂．嘉德納（Heidi K. Gardner）
大多數人認為，若想改變人們的行為，就必須改變誘因。 例如，在我發表關於專業服務公司如何協力工作的研究與建議後，有許多人寫信問我這類問題：「也許那在合夥企業行得通，如法律事務所或顧問公司，但在我們公司，員工不是企業主，不能改變規則，我們該怎麼做呢？」在各種不同行業，例如商用房地產、製藥業、生物科技新創公司、避險基金和公立學校，人們會擔心，如何在他們沒有能...
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協作
領導團隊
組織文化
2017/2/15
優秀的團隊取決於性格，不僅是技能
Great Teams Are About Personalities, Not Just Skills
作者：
戴夫．溫斯伯若（Dave Winsborough）
、
湯馬斯‧查莫洛－普雷謬齊克（Tomas Chamorro-Premuzic）
2016年初，Google宣布發現了組成完美團隊的秘密要素。Google多年來分析了一百多個團隊的訪談內容與資料，結果發現，團隊高績效的驅動因素是團隊情緒智慧的平均水準，以及團隊成員彼此密切溝通。Google發現的這個「友善待人和認真參與」秘訣，極為合理（而且不違反直覺）。 或許較令人驚訝的是，Google的研究意味著，團隊成員是哪一種人並非那麼重要。...
關鍵字：
協作
領導團隊
2017/1/9
讓團隊更有成效的秘訣：找到成員的共通點
To Make a Team More Effective, Find Their Commonalities
作者：
大衛．迪斯農（David DeSteno）
未來的工作，是要靠團隊，而不是個人來完成。當組織以前所未見的高速，動員起來解決日益複雜的問題，員工間的相互合作與信任已成為當務之急。但如何把團隊成員從和睦的行為，轉變成真誠合作？做法是建立他們的同理心和同情心。 要讓人們自在地提出新想法，就必須讓他們知道團體的其他成員會支持，或至少不會批評自己。要讓人們在一起工作，就必須讓他們知道功勞與苦勞都會共享。簡...
關鍵字：
領導團隊
情緒智慧
協作
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