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讓疫後成為新創事業好時機
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2020/11/8
回顧歷史，我們就會發現，危機往往是新契機時刻，會帶來新的構想、創新和系統。有些當今最知名的企業，都是在2008年經濟危機之後不久創立的，像是通訊軟體WhatsApp、優步（Uber）、團購網站Groupon、企業通訊平台Slack、民宿搜尋平台AirBnb等，這些只是少數一些知名的例子。 這波由新...
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"讓疫後成為新創事業好時機"
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你適合走入顧問這一行嗎？
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2020/11/7
年輕的專業人士，常會問我跟選擇顧問工作有關的問題：這適合他們嗎？他們該如何做決定？為了持平而恰當地回答這個問題（並避免我因為自己擔任顧問已久而意見有偏頗），我徵詢了另外一位專家的意見，他曾監督過超過十萬名顧問業員工的人才發展，提供我們更全面的觀點。沃特．范林登（Wouter Van Linden）掌...
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"你適合走入顧問這一行嗎？"
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別用藉口搪塞你的工作
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2020/11/6
我擔任美國海軍初級軍官時，副艦長在他的辦公室門上貼了「進度報告勿用的21個藉口」清單。他要求我們很仔細思考自己碰到的問題，並帶著解決方案去找他，而不是向他抱怨做不到哪些事情。 在我看來，藉口清單的內容，是根據那位副艦長多年來聽到部屬各種藉口的經驗，像是有關進度報告、事情未按原規畫進行的理由，或者執...
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"別用藉口搪塞你的工作"
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共同執行長的績效比較好？
領導
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2020/11/5
今年夏天，網飛（Netflix）宣布晉升內容長（Chief Content Officer, CCO）泰德．薩蘭多斯（Ted Sarandos）為共同執行長，與創辦人里德．哈斯廷斯（Reed Hastings）共享執行長頭銜，這項舉動與一般的見解背道而馳。Salesforce.com、思愛普（SAP...
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"共同執行長的績效比較好？"
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「恐龍」來診斷，助你找對工作
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2020/11/5
找工作的過程很耗費心力。如果是在受到新冠肺炎疫情嚴峻情況衝擊的經濟中找工作，更令人望而卻步。若要妥善決定某個工作是否適合自己，你必須權衡以下六項考量： 一、工作熱情與興趣（這份工作能讓你興致勃勃嗎？） 二、工作技能要求（你具備嗎？） 三、產業特性（這個產業有成長潛力嗎？） 四、發展階段（...
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"「恐龍」來診斷，助你找對工作"
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打造「獨一無二的領域」
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2020/11/4
PayPal的投資者暨共同創辦人彼得．提爾（Peter Thiel）曾說：「輸家才談競爭」。他還小改了托爾斯泰名作《安娜．卡列尼娜》的名言，表示所有失敗的企業都一樣，就是沒能逃開競爭這回事。提爾的分析不但適用於企業，其實也適用於個人的職涯。 在我們把競爭奉為終極的表現指標時，就會誤以為各種機會有限...
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"打造「獨一無二的領域」"
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