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你是否陷入職涯中期危機？
決策
｜
數位版文章
｜
2019/10/13
這麼說也許有點奇怪，但其實人們需要最多協助的時候，並不是在職涯剛開始的時候，而是在職涯中期，尤其是在必須做決定的時候。這是本文作者之一（茱莉亞）協調進行的一項研究的重要發現。這項研究是針對五百名有大學學歷的專業人士（代表美國16％的成年人），詢問他們對一些敘述的看法，這些敘述的主題是關於他們在整個職...
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"你是否陷入職涯中期危機？"
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區塊鏈的分散化承諾會實現嗎？
技術
｜
數位版文章
｜
2019/10/12
區塊鏈自問世以來，就保證會讓受信任的第三方變得多餘。但在實務上，區塊鏈是否真能做到分散化，取決於治理的內容，以及如何實施治理。隨著愈來愈多企業探索區塊鏈，這種區別變得愈來愈重要。分散化有許多預期的好處，但如果分散化在實務上失敗了，這些好處很可能無法實現。 如何實施區塊鏈治理（人們在實務上怎麼做），...
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"區塊鏈的分散化承諾會實現嗎？"
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免費加值業務也需要銷售人員
銷售
｜
數位版文章
｜
2019/10/11
Dropbox、Zoom Video Communications、LinkedIn、Slack Technologies等公司，都採用免費加值（freemium）商業模式。他們提供免費的產品基本版，指望客戶會付錢以升級到高階版本。免費加值商業模式快速受到科技公司青睞採用。但是，這類免費加值公司需要...
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"免費加值業務也需要銷售人員"
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沒有截止期限時，如何激勵自己
生產力
｜
數位版文章
｜
2019/10/10
在我們的工作中，截止期限是強大的力量，可顯示最重要的是什麼，迫使我們集中精力，推動任務直到完成。因此，若沒有截止期限，專案可能會在你的任務清單中拖上數週、數月、甚至數年。 有時之所以發生這種情況，是因為專案含混不明、無趣或雜亂無章。你會盡可能延後處理，因為從事這個任務會讓你感到不快。但另有一些時候...
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"沒有截止期限時，如何激勵自己"
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證明執行長不是只在乎股東的六個方法
經濟學與社會
｜
數位版文章
｜
2019/10/9
密爾頓．傅利曼（Milton Friedman）現在想必不知道在哪個地方急得團團轉（編按：密爾頓．傅利曼獲得1976年諾貝爾經濟學獎，他曾在1970年代說企業社會責任是「偽善的粉飾門面」）。181位企業執行長簽署了企業圓桌會議（Business Roundtable）那份有關「企業目的」的突破性宣言...
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該為了重返職場而低就嗎？
職涯規畫
｜
數位版文章
｜
2019/10/9
重返職場會有個難題：在職涯中斷後重回職場，回歸什麼層級的工作算是恰當？ 重返職場的專業人士，如果接受了比先前層級更低的工作，可能會擔心自己是屈就了。對於應徵比過去低階工作的重返職場人士，雇主也可能覺得疑惑，因為他們看來是大材小用。相對地，有些重返職場的專業人士認為應該要申請較高階的職位，高於雇主認...
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