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【管理用聽的】如何和漸行漸遠的團體好好說再見
精選專題
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數位版文章
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2020/11/23
我們都曾加入某些團體，做出某些承諾，但隨著時光流逝與價值觀的改變，有些團體和承諾或許早已不適合，逐漸和你漸行漸遠。與其逃避現況不出席，不如用恰當的方式，直接表明自己的態度，好好地和他們說再見。 該如何有技巧的和對方告別呢？以下四個步驟，可以讓你真正擺脫束縛。 第一：直接表達 不要逃避問題...
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讓心理健康成為第一要務
職場新手進修
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數位版文章
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2020/11/21
目前有許多人感到壓力很大，而且，壓力不僅來自新冠肺炎疫情。美國面臨政治不確定性的困擾。而在世界許多地方，野火把天空染橘，看起來就像世界末日的某個場景。而在印度（還有許多其他國家），發展緩慢的經濟，令那些剛展開職涯的人內心充滿恐懼。 我們可以相當有把握地說，目前大家要應付的，是歷史上特別讓人難以承受...
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創造自己的職涯好運道
自我管理
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數位版文章
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2020/11/19
有志於在職涯更上層樓的求職者、創業者和高階主管，都面臨前所未見的不確定性。若要成功，他們必須為意外情況作好準備，並透過觀察和連結各種事物，將意外情況轉化為良好結果。簡單來說，他們必須培養好機緣（serendipity），也就是在意外時刻出現的出乎意料的好運，在這些時刻當中，透過主動的決策而帶來良好的...
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別被瑣事牽著鼻子走！實戰範例：高效能經理人的一天
時間管理
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數位版文章
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2020/11/19
假定你是一位大藥廠的行銷主任，現在正是一天的開始。瀏覽當天的行事曆後，你估計每項工作所需時間為： 一、邀總經理共進午餐（一至一個半小時）。 二、擬定下一年度媒體廣告預算（二至三天）。 三、處理積壓過多的公文（一至一個半小時）。 四、與業務經理討論上個月業績（四小時）。 五、處理亟待回覆的若...
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全球經濟復甦為何比預期快？
經濟學與社會
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數位版文章
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2020/11/18
新冠病毒疫情對經濟的影響，持續出現意料之外的進展。今年春天，過去想像不到的封鎖措施，造成經濟活動滑落到無法想像的低點。但在一開始的衝擊過後，最大的意外，或許是大家恐懼的系統性崩潰並沒有成真，而且初期的復甦力道比原先預期的更強，也來得更快，以及美國有些產業及其他經濟體，已完全恢復到危機前的活動水準。 ...
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帶領你的團隊進行集體靜觀
心理
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數位版文章
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2020/11/17
證據顯示，靜觀（mindfulness，亦即專注當下）有助於降低壓力與焦慮，還可提升復原力、發散式思考（divergent thinking）、工作滿足感，以及改善專注力和領導彈性。但這是否足夠？我們研究組織與領導人的靜觀做法已有許多年，提倡在許多情形下可進行靜觀。但我們也認為，對於個人與團隊是否能...
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