「清君側」是重責大任

企業必須靠人運作，企業管理最根本的挑戰就是管人，各級主管要善用選、用、評、育、留的各種人才管理制度及獎懲方法，去提拔、獎勵符合企業利益和發展的人才。但人有私心，管理者往往為了自己個人或小群體的利益或喜惡，而利用自身權力去拉幫結派、打擊排除異己。透過影響別人或群體，以達到自己個人或相關利益群體的目的和利益，這樣的作為被稱為「組織政治行為」。

企業經營是靠有效地掌握有限的資源和機會，去創造最大的績效。人是群居動物，人性又是自私自利的。所謂「有人的地方就有政治」，企業的組織政治行為普遍又複雜，但因為其負面影響，這又是很少被正視與討論的議題。

企業是社會的縮影，也是另一個江湖，很多人會覺得「人在江湖，身不由己」，為了生存發展不得不鬥，鬥了又良心不安，因此該如何應對組織政治行為，就成為很多領導者的困擾。

我從小歷經的家庭與學校教育，形成我「政治是骯髒的、危險的」和「不要碰政治」的認知，踏入職場後，很自然就會迴避政治，還天真地以為不碰政治就可以明哲保身。早年我靠著比別人更勤奮認真，以及更傑出的績效而平步青雲，更加深了這種自視清高的錯覺。直到成為中階主管之後，經歷了殘酷的鬥爭，才知道自己一路走來，踩了別人...