表達異議有更好的方法，也有更糟的。
雖然團隊中有不同的想法，會讓人感覺不自在，但比起一言堂的領導模式，完全遵從某個人的意見，多元思維更容易讓團隊有所進展、更創新，也更能想出突破性的解決方案。
雖然我們都知道有不同想法是好事，不過，真的面對其他意見時，我們通常會見堅持己見，忽略別人的聲音，並常常為了一個決策爭論不休。這些爭執，只會阻礙事情的進度。
我們可以改變這種互動，訓練自己養成正確的習慣，也就是坦率提出論點，理性討論，並激盪出更多創意，讓爭論更有建設性。你可以參考以下四種做法：
首先，要記住，我們都屬於同一個團隊。
職場上的爭論大致可分成三個目的：第一，想要說服別人你是對的；第二，想要看起來比對手優秀；第三，想要找出更好的解決方案。其中的第三個，才是團隊合作最主要的目的，因為它充分運用團隊成員的多元性，整合各種不同意見，激盪出更有創意的想法，或是找出更完善的處理方式。
想要引導人們往這個方向發展，請試著以「強調共同的目標以及團隊精神」為核心，來進行討論，並不時提醒團隊成員下列這些事，例如：我們是同志，不是對手；我們的目標，是找出最好方法，完成共同的任務；只要能夠達成目標，歡迎所有想法；不要崇尚個人主義，團隊合作中沒有個別的「贏家...
