一面晉升，一面經營良好的同儕關係

剛從法學院畢業後，我開始在一間公司擔任律師的文書助理。我們有七個人，來自全美各地，當時的工時很長，下班後我們總是形影不離。由於我們都是生活預算不高的初階職員，每天一起吃午飯，往往就在對街的塔可貝爾（Taco Bell）解決。下班後，同病相憐的我們，就在當地的廉價酒吧互相取暖。

然而，這段同儕關係，即將被一個更殘酷的現實打破。我們都知道，10週後，只有3到4個人會被正式錄取。現實就是如此，我們是同事，也是競爭者。

同儕工作關係中常常見到這類的緊繃情況，當你接近長字輩主管職位時，這種緊繃狀況的風險與複雜程度也會巨幅提高。這種關係既難解，也矛盾。你需要合作以便完成工作，而且會影響你工作愉悅度與滿意度的同事，也是你「生存遊戲」中的競爭對手。

事實上，工作場所是我們被迫要建立某種關係的少數幾個環境之一。我們必須友好並有效地與人共事，以達成組織目標；如果我們有事業心，或待在一個組織夠久，多數同事早晚不是成為你的上司，就是你的下屬。

那麼，我們要如何才能有效經營好那些棘手卻又極為重要的關係呢？根據我擔任高階主管，以及現在身為導師，協助高階主管客戶的經驗，我提出以下三項策略。

別期待友誼

幾年前，我和一位同事的目...