再生利潤：綠色產業的前哨

除了街邊回收箱的普遍設立及群眾覺醒運動的漫延外，全美的回收再生計畫並未運作起來。自1984 年新澤西州通過「強制回收法」後，現代都市的回收計畫已經可以提供大量地再生報紙、玻璃瓶、辦公室紙張，和其他再生材料。然而一旦談到由這些再生資源所生產的商品的消費與商業需求時，再生經濟卻立刻崩解。根據媒體及一些學者所言，「再生產品是自身成功的受害者」。

事實上，回收再生不只是再利用可再生資源的問題而已，乃是一個整體經濟體系的運作。已經有少數人了解到，當地的街邊回收箱計畫僅僅是再生迴路的開始而已。目前，回收和處理可再生資源的成本，遠遠超過他們做為再回銷到市場商品的價值，除非消費者願意購買再生產品，不然街邊的回收箱與辦公內的回收箱所創造的再生材料市場，仍將呈現蕭條的局面。

然而，正由於市場的不確定性，企業可以將建立再生產品市場需求的機會，轉變為一項競爭優勢。在一九九○年代，有一些動作快的公司，得以利用新產品的利基與新的製造科技。有遠見的企業家已經找到通往利潤市場的途徑，有鑑於消費者對綠色商品有明顯的需求，橡膠用品公司（Rubbermaid）、摩爾商業公司（Moore Business Forms）、及國際紙