文章列表│哈佛商業評論數位封面故事:叛逆人才

LET YOUR
WORKERS REBEL

1 2016/11/21
讓員工叛逆

數位版文章

組織要成功和變化,就得在遵守規則和給員工自由間平衡;規則可提供組織必須擁有的結構,而員工擁有自由,才能展現最佳績效,而多數組織已太墨守成規。本文會說明,哪些企業在鼓勵員工打破規則上做得很好,以及如何仿效。...

2 2016/11/22
好奇造就叛逆人才

數位版文章

好奇心,是找出新構想和新經驗的衝動,它攸關創新,因為它促使人們從不同觀點看世界,並提出問題,而不是接受現狀。它是對抗墨守成規的重要工具。全球高階主管獵才公司億康先達,就開發了一套有力的方式來評估好奇心。...

3 2016/11/23
評量:你是「建設性的不守成規者」嗎?

評量

通常,創新和高績效源自反抗組織規範的行為,也就是違反既定的思考和做事方法。你的公司促使你遵守規範的壓力有多大?你會屈服嗎?這12個問題可幫你了解,你的作為是否符合所謂的「建設性的不守成規」。...

4 2016/11/24
培養叛逆人才

影音

《哈佛商業評論》資深編輯史帝文.普洛克希(Steve Prokesch)與「數位封面故事」作者法蘭西絲卡.吉諾(Francesca Gina)對談,深入探討企業如何鼓勵員工「建設性的不守成規」,進而打造最具生產力、最創新的組織。...

5 2016/11/25
工作力大解放

數位版文章

企業要如何戰勝員工順從常規的傾向?答案是鼓勵員工做自己,也就是表現真實的自我,運用自己的長處。年營收約兩億美元的多國籍企業「太陽液壓」,就是這麼管理分布在美國、法國、英國、德國、南韓、印度和中國的九百名員工。...

6 2016/11/28
影音:叛逆名廚老實說

影音

看義大利頂級餐廳法蘭雀絲卡納(Osteria Francescana)的叛逆名廚馬西默.博圖拉(Massimo Bottura),如何顛覆既有的規則,讓廚房裡的每個人揮灑最佳創意。...

7 2016/11/29
幫員工日日突破現狀

數位版文章

艾瑞爾投資公司總裁梅樂蒂.霍布森指出,在公司裡,人們非常容易就順從常見的思維方式,對抗這種傾向因而極為重要。她在本文提出一些簡單的方法,可以讓所有領導人都用來對抗默守成規,並鼓勵其他人也這麼做。...

8 2016/11/30
小動作讓員工展長才

數位版文章

企業要如何提升員工的投入程度?作者與《哈佛商業評論》合作的「叛逆人才」計畫中,有一場為期六週的調查,結果發現幾個小改變,就能發揮很大的效用。...