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哈佛個案研究
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2020年1月號
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哈佛個案研究
哈佛個案研究
哈佛個案研究評論篇：同事，我該給你打幾分？
職涯規畫
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雜誌文章
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2020年1月號
（請見：哈佛個案研究：同事，我該給你打幾分？） 先進行更坦白的深談 ■ 丹．高登堡 Dan Goldenberg／動視暴雪（Activision Blizzard）高階主管，另外也領導非營利組織「使命召喚基金計畫」（Call of Duty Endowment）。 在遊戲產業中...
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哈佛個案研究：同事，我該給你打幾分？
職涯規畫
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雜誌文章
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2020年1月號
糟糕的開始 「你總是很可靠，」妮莎．納亞德（Nisha Nayad）進入會議室時，對同事馬克．克魯茲（Mark Cruz）說。 「我才剛到，」馬克打開自己的午餐，微笑著回答。他們不約而同地望向牆上的時鐘，然後笑了出來。 「我認為我們是內斯娛樂公司（Ness Entertai...
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哈佛個案研究：轉型顧客導向路迢遙
變革管理
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雜誌文章
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2019年12月號
孫安德悄悄從會議室後面的門走進去，室內很暗，唯一的光源，是投影機投放在會議室最前面白板上的影像。會議室大概坐了半滿，大家都集中坐在前半部聽簡報，孫安德在最後面靠牆的座位找了個位子坐下，沒有打擾到開會的同仁。作簡報的，是行銷部顧客體驗（UX）小組的兩位年輕同仁李梅琳和王俊智，白板上...
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哈佛個案研究評論篇：轉型顧客導向路迢遙
變革管理
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雜誌文章
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2019年12月號
（請見：哈佛個案研究：轉型顧客導向路迢遙） 顧客導向轉型勢在必行 ■ 速聯（SRAM）亞洲區業務執行總監／游聰進 我認為，顧客導向的轉型是勢在必行。原因是，整個市場是因應消費者需求而來，因此廠商製造的產品，必須真正能反映消費者需求，才有辦法大賣。所以，顧客導向應該是所有廠商一貫...
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哈佛個案研究評論篇：全球拓點不能只是衝衝衝...我們擴張太快了嗎？
成長策略
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雜誌文章
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2019年11月號
（請見：哈佛個案研究：全球拓點不能只是衝衝衝...我們擴張太快了嗎？） 聚焦在如何贏得市場 ■ 美國健身公司Xponential Fitness執行長／安東尼．蓋斯勒Anthony Geisler 優勢公司並不一定要放慢腳步，但確實必須聚焦。 當你的...
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哈佛個案研究：全球拓點不能只是衝衝衝...我們擴張太快了嗎？
成長策略
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雜誌文章
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2019年11月號
里卡多．魯伊斯（Ricardo Ruiz）睡不著。這是他第三次前往新加坡；第一次去的時候，是為他的攀岩館連鎖事業優勢公司（Ascendancy）的第一個亞洲據點勘查地點，一年前再度來此舉行盛大開幕式，這次來則是為了視察營運。儘管如此，這趟從美國北卡羅來納州羅利市（Raleig...
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