倫敦商學院策略與國際管理學兼任教授,也是倫敦艾許里吉策略管理中心(Ashridge Strategic Management Centre)主任,曾與安德魯.坎貝爾(Andrew Campbell)合撰〈策略怎麼了?〉一文(“What's Wrong with Strategy?” HBR, November-December 1997)。
雖然大家都說,企業未來的前途取決於全球化,但還是有些公司因進軍國際而深受其害。因此,全球化不該是未經思考就盲目作出的決定,也不該一味排斥與抗拒。本文提出一項簡單的測驗,可協助組織判斷應該採取哪種策略。
今天,大多數企業執行長在打造企業總部層級的策略時,往往未能對以下兩個重要問題提出解答︰公司應該擁有哪些事業,為什麼?哪些組織結構、管理方法、及經營哲學能使旗下事業有更優異的表現?
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