北卡羅萊納大學肯南-佛萊格勒商學院（Kenan-Flagler Business School, University of North Carolina）策略管理學副教授。之前曾於密西根大學商學院教授企業策略課程，並為該學院「企業環境管理計畫」創立指導人。哈特的研究重心在策略創新與改變，尤其是企業及競爭策略在環保與永續發展方面的意義。發表的專業性文章超過四十多篇，另有四本編著。
環保革命已經進行了近三十個年頭，也已永久地改變了企業如何營運的觀念。從一九六○年代到一九七○年代，企業大多是採取否認其對環境造成任何衝擊的態度。但是後來一系列顯而易見的生態問題，激起了民眾支持政府對企業採取嚴格環保法令的巨大風潮。例如在美國，嚴重的污染已使得艾里湖（Lake Erie）奄奄一息；在歐洲，萊茵河污染的情況亦岌岌可危；在日本，許多民眾因汞中毒而喪生。
環境革命已經進行了三十個年頭，它已經對公司的經營方式造成永久的改變。在一九六○及七○年代，企業拒絕承認它們對環境造成的影響。接著，一連串極為明顯可見的生態問題，使社會產生聲浪高漲的呼籲，支持政府嚴格管制污染。在美國，艾里湖（Lake Erie）生命終結；在歐洲，萊茵河危在旦夕；在日本，許多人因汞中毒而死。
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