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數位版文章
工作AI化，領導人應變有道
教育
｜
數位版文章
｜
2020/5/28
人工智慧（AI）已愈來愈融入我們的工作場所與日常生活中，勢必要徹底顛覆我們生活和工作的方式。人們對這種迫在眉睫的轉變，普遍感到擔憂。最近針對哈佛商學院5,700名校友的一項調查發現，這群社會精英當中也有52％的人認為，三年後一般企業雇用的員工會更少。 人工智慧的到來，為企業領導人帶來獨特的新挑...
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"工作AI化，領導人應變有道"
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我們為何被折扣和額外收費激勵？
激勵員工
｜
數位版文章
｜
2020/5/26
想想你上一次去自家附近咖啡店的經驗。他們是否提供你自備咖啡杯的折扣？美國星巴克（Starbucks）就是如此，提供自備馬克杯的顧客10美分的折扣。或者，你也許會因為沒帶自己的馬克杯而被額外收費？德國星巴克的顧客要多付5美分的紙杯費用。 到處都看得到這類小型激勵誘因。全球各地的許多日用品店，為了鼓勵...
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要啟動重大專案，先問六大問題
專案管理
｜
數位版文章
｜
2020/5/25
知道何時啟動專案，是專案成功的關鍵因素。然而，極少公司培養出這種策略性人才。如果你太早展開專案，即使它沒有立即夭折，也很可能會錯過截止期限。 一個絕佳的例子，是智慧型眼鏡Google Glass，它在2013年4月15日推出，在2015年停產。Google Glass在問世兩年後，進展仍然很小。這...
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【管理用聽的】如果老闆不在乎細節，你該怎麼辦？
精選專題
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數位版文章
｜
2020/5/25
職場常見的一個現象是，老闆擁創意十足的遠大構想，但並不太了解營運或執行細節。這類的領導人，沒興趣了解完成任務需要執行哪些方案，也不想去操心可能發生的各種複雜情況；他們以為成功是必然的，而且團隊裡的成員會處理任何障礙或小麻煩。 遇到像這樣不了解狀況的老闆，可能讓你在面對棘手情況和阻礙時，覺得沮...
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避免工作分心的十個速成訣竅
生產力
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數位版文章
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2020/5/21
在這個有推送通知、電子郵件、即時訊息與辦公室空間縮小的世界裡，我們在工作時變得愈來愈會分心。一般員工每天大約要遭遇五十到六十次干擾，其中大約有80％都是不重要的事情。因此，大家很少處於心理學家所說的「心流狀態」（flow），而根據麥肯錫顧問公司（McKinsey）的研究，人處於心流狀態時，生產力會增...
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建立與品牌契合的文化
組織文化
｜
數位版文章
｜
2020/5/19
如果你只想要在你的組織裡打造「良好」的文化，你的標準就設得太低了。奉行誠信和團隊合作等價值觀的組織，其實和其他組織沒什麼兩樣。你若是想創造特定的成果，好讓你的公司進行差異化，就必須定義一種獨特的文化，以培養所需類型的員工態度與行為。 建立這種獨特的文化，牽涉到的不僅是內部的渴望。在這方面表現良好的...
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