選單
搜尋最熱
哈佛個案研究
、
績效
、
人力資源管理
、
領導
、
績效管理
我要訂閱
登入
最新文章
主題分類
數位封面故事
雜誌
書籍
影音
哈佛個案研究
精選專題
觀念圖解
數位版訂戶專屬
個人圖書館
管理地圖
最新出版
2019年5月號
免費閱讀
會員登入免費看更多
訂閱數位版首月暢讀60元
首頁
/
數位版文章
數位版文章
人資部門最能善用資料分析？
人力資源管理
｜
數位版文章
｜
2019/5/24
湯瑪斯．戴文波特 Thomas H. Davenport
過去十年來我一直主張，人力資源部門有潛力成為分析法的領導者之一。我過去認為關鍵字是「潛力」。目前情況不再是如此。我最近與甲骨文公司（Oracle）合作進行的一項全球調查顯示，目前人資部門在企業中擁有最多的分析功能，甚至略微超越量化導向的部門，例如財務部。許多人資部門正使用先進的分析方法，像是預測（p...
收藏本文
分享
"人資部門最能善用資料分析？"
URL
Facebook
分享至 Facebook
從股東到企業高層，日益重視永續性》投資人推動企業變革
永續
｜
數位版文章
｜
2019/5/24
羅柏．艾克斯 Robert G. Eccles
,
維特拉娜．克里孟柯 Svetlana Klimenko
大部分企業領導人都理解，在解決諸如氣候變遷等急迫挑戰方面，企業扮演了關鍵角色。但是其中很多領導人也相信，實施永續計畫違反了股東的心願。的確，有些大型投資公司的領導人表示，他們注重永續性，但是在實務上，投資人、投資組合經理和賣方分析師，都很少與企業高階主管討論環境、社會與治理（environmenta...
收藏本文
分享
"從股東到企業高層，日益重視永續性》投資人推動企業變革"
URL
Facebook
分享至 Facebook
人工智慧與知識工作者共創高效能
協作
｜
數位版文章
｜
2019/5/23
保羅．道格提 Paul R. Daugherty
,
詹姆士．威爾遜 H. James Wilson
新的人工智慧具有辨識背景、概念和意義的能力，為知識工作者和機器之間的協同工作，開闢了令人驚奇的新途徑。專家現在可以提供更多意見，對人工智慧的結果進行訓練、品質控制和微調。機器可以擴增人類合作者的專業知識，有時還可以協助造就新的專家。這些系統可以更精確模仿人類的智慧，已證明比之前由大數據驅動的系統更加...
收藏本文
分享
"人工智慧與知識工作者共創高效能"
URL
Facebook
分享至 Facebook
哈佛個案研究：處置言談越線的界線 是玩笑還是騷擾？
職涯規畫
｜
數位版文章
｜
2019/5/23
尼爾．比爾登 J. Neil Bearden
傑克森：我只是開個玩笑 傑克森．皮爾斯（Jackson Pierce）如果誠實面對自己的表現，他就該知道自己並非絕對有資格可以參加這項領導力計畫。他當然是個高績效員工，但由於公司常是根據數字來評估銷售人員，因此每個人都明白，他並不屬於表現頂尖的那一群人。儘管如此，當他的上司告知，他將名列201...
收藏本文
分享
"哈佛個案研究：處置言談越線的界線 是玩笑還是騷擾？"
URL
Facebook
分享至 Facebook
西方企業的慣用做法無法一體適用》前進中國必修六堂行銷課
行銷
｜
數位版文章
｜
2019/5/22
金柏莉．惠特勒 Kimberly A. Whitler
2017年，成長快速的中國習酒公司想為春節推出宣傳活動，以增加銷售。如果習酒是已開發市場上的西方大型公司，品牌經理幾個月前就會開始擬定計畫，包括徵詢廣告公司的想法，分配經費給電視、網路和廣告看板，腦力激盪想出有創意的做法，以及拍廣告片。 但是，習酒對自己國內市場的做法完全不同：它直接與中國最普及的...
收藏本文
分享
"西方企業的慣用做法無法一體適用》前進中國必修六堂行銷課"
URL
Facebook
分享至 Facebook
背景調查 – 招募甄選的最後一道防線
人力資源管理
｜
數位版文章
｜
2019/5/22
鄭晉昌 Jihn-Chang Jehng
透過背景調查，一方面可以對求職者的個人資訊情況有所瞭解，可發現求職者過去是否有不良記錄；另一方面，也可以對求職者的個人履歷資料是否反應事實進行查核，有助於挑選出合適的候選人。 背景調查一般在複試階段進行，也就是甄選後期的精選階段，針對少數人選進行背景調查，這樣工作量相對少一些，但對於高階管理職位最...
收藏本文
分享
"背景調查 – 招募甄選的最後一道防線"
URL
Facebook
分享至 Facebook
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
»
登入
註冊
換一張圖形
登入
記住我的登入狀態
忘記密碼?
使用其他平台登入即代表您同意
遠見天下文化事業群 隱私權政策
登入
註冊
換一張圖形
我同意接受
遠見天下文化事業群 隱私權政策
加入會員
使用其他平台登入即代表您同意
遠見天下文化事業群 隱私權政策
登入
請輸入創建帳戶接收密碼重置的電子郵件地址。
換一張圖形
密碼重設
