相似心態顧問公司(Like Minds Advisory)創辦人,由曾任高階主管和實務專業人員來擔任顧問,協助組織從不同角度去思考執行力與績效的人性層面。
公司必須根據策略與執行來引導學習。
在準備投資數千萬美元來評估和檢視個人之前,組織必須先停下腳步,了解人才管理的侷限,並建構一些方法,以協助人們了解和塑造出所需的環境條件,以創造不同水準的績效。
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