瑞士洛桑國際管理學院全球數位企業轉型中心(Global Center for Digital Business Transformation)研究員。
疫情間嘗試突破的企業不在少數,但有些仍然倒下,有些「疫」立不搖。深入分析,挺過疫情危機的企業,都能跳脫自身的策略計畫,並調整適應變動的環境,而這些企業都有「策略敏捷性的3A能力」:避免(avoid)最糟的衝擊;吸收(absorb)大量損害;更快、更有成效地加速(accelerate)前進。建立貴公司的策略敏捷性,就能更彈性適應各種風險與危機。
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