激勵員工缺乏動力?想想你的工作如何幫助他人

缺乏動力?想想你的工作如何幫助他人

Feeling Demotivated? Consider How Your Job Helps Others.

缺乏動力?想想你的工作如何幫助他人

Hillary Kladke/Getty Images

大多數人在工作時並不投入,缺乏動力。公司員工如果工作缺乏動力,公司成功的機會就會變得更低。我們要如何激勵自己?公司要如何激勵員工?本文建議工作必須轉變心態,公司也必須改變企業文化,以服務為取向,透過服務六大關鍵群體,來獲得更大的成功。

現在,沒有話題比員工投入與員工激勵更加關鍵了。員工迫切想要擁有工作投入的感覺。員工10個有9個願意接受較低薪酬,去從事更有意義的工作。而且工作投入的員工表現更佳,較不感覺身心俱疲,而留任時間也更久。對於那些激勵員工並讓員工投入的公司來說,這就會轉化為商業上的成功。蓋洛普(Gallup)調查發現,相較於員工投入度排名最後1/4的公司,排名前1/4的公司多出了許多優勢,包括利潤率更高(23%)、生產力更高(18%)、缺勤狀況更少(81%)以及客戶參與度更高(10%)。

然而,大多數人在工作時並不投入。蓋洛普一項2021年的研究發現,只有36%的美國人工作時有投入的感覺,而全球也只有15%的員工有投入的感覺最新的調查也顯示,隨著我們步入2022年,投入度的統計數據也猛然滑落。

當然,有許多方法可以激勵員工並提升他們的投入程度,而其中最為重要的就是創造目的導向的工作文化。然而,有一個機會常常受到忽視,就是服務。很少有什麼能像服務他人一樣,對心理、精神和身體健康產生正面的影響。各項研究都表明,若要在生活中創造意義與目的,就必須服務他人。研究還發現,志願服務可以對抗壓力、抑制憂鬱、創造快樂、增加自信...