讚美企業家，而非小隔間資本家

上週，我觀看《財星》一百大企業的六位高階主管討論迫切需要的數位化策略。他們每個人都炫耀企業成功必備的標誌：昂貴的義大利製西裝、精心修剪的髮型，還有公司發給的智慧型手機，放在深色皮革製的檔案夾上。你幾乎可以聞到砸下的錢的味道。隨著會議的進行，很明顯地，這些長春藤名校教育出來的人士能言善道、機敏過人、有條有理。但是，當會議開始討論自身行業中的新創公司時，令人驚訝的尖酸刻薄出現了：

「為什麼我們要談論X公司？用我的信用卡大概就可以買下他們了。」
「我們在這一行的影響力最大，創業者應該迫不及待要來見我們。」
「我原本可以在早期加入Y公司，但我決定要為一家真正的公司做事。」

參與新創公司的美國成年人的比例，在2012年達到創紀錄的13％，於是白宮宣稱「創業家是我們經濟的引擎」。但是在大多數美國成年人的心目中，那些關在房間內喝健怡可樂、吃披薩的創辦人，仍然屬於和社會格格不入者的領域：創業是不願或無法獲得真正工作的書呆子奇特的追求目標，他們無法建立「體面」的職涯。與我交談的一名高階主管表示：「我實在無法在今日的新創公司中找到什麼價值，因為我相信創業全都是憑運氣。」另一位乾脆宣稱：「有些人選擇去做應用程式和玩