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2021年4月號
西方思維讀不懂中國
1990年代初期,我們第一次到中國旅行,當時的景象與今日非常不同。即使在北京,不管走到哪裡,許多人都是穿毛裝、騎單車;只有中國共產黨高幹使用汽車。鄉村生活保留許多傳統元素。但在接下來的三十年間,...
全球化
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2021/4/21
全球化疫後不死,只是在2021轉變
在2020年,隨著新冠肺炎疫情席捲全球,跨境流動急遽減少,使人們對全球化的未來更加疑慮。邁進2021...
全球化
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2021/4/8
搜尋世界級領導人
雖然大家對全球化組織與全球化主管已談了許多,但我們所謂的「全球化」究竟是指什麼,卻沒有明確的答案。是...
全球化
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雜誌文章
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2010年11月號
企業準備好「去全球化」了嗎?
我們即將進入新的十年,這個十年的特點是經濟愈趨複雜,以及地緣政治的分歧日益嚴重(中美的緊張關係、歐洲...
全球化
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數位版文章
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2020/1/17
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資本主義大風險
經濟學與社會
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2021/4/21
蘇西.傑克森: 嗨,我是蘇西.傑克森。今天我訪問的是達區.李奧納和琳恩.派恩。他們是哈佛商學院教授,和喬.鮑爾合著《資本主義大風險》一書。達區和琳恩,很感謝你們今天接受我的訪問。 達區.李奧納:很高興能與你談談,蘇西。 蘇西.傑克森: 市場資本主義面臨挑戰,這個想法並不新。但你們找出十種...
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"資本主義大風險"
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【5月號搶先看】西方思維讀不懂中國
全球化
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數位版文章
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2021/4/21
1990年代初期,我們第一次到中國旅行,當時的景象與今日非常不同。即使在北京,不管走到哪裡,許多人都是穿毛裝、騎單車;只有中國共產黨高幹使用汽車。鄉村生活保留許多傳統元素。但在接下來的三十年間,由於採取以開發經濟和增加資本投資為目標的政策,中國崛起成為全球強權,是全球第二大經濟體,有發展蓬勃、渴望消...
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"【5月號搶先看】西方思維讀不懂中國"
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只是意見分歧,不必撕破臉
棘手談話
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數位版文章
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2021/4/20
運作良好的組織,就像運作良好的社會一樣,都需要員工和領導人進行有成效的對話,即使在面對不同的觀點和意見時,也是一樣;其實,尤其在面對這類意見分歧時,更需要如此。 目前,這件事說起來容易,做起來卻很難。在社群媒體和現實生活中,我們經常會發現,互動對象的核心信念與價值觀,似乎跟我們有衝突。口罩是否...
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"只是意見分歧,不必撕破臉"
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最新
雜誌文章
【個案研究台灣版】擴充電子商務,如何才能衝高業績?
銷售
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雜誌文章
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2021年4月號
「一、二、三……這麼多!」陳正恆心裡嘀咕著。他看著堆在門邊一大堆數不清多少個的塑膠包裝袋,感嘆一定是小女兒又上網大採購了。 陳正恆是本土成衣品牌真心服飾公司董事長,今天他就讀大學的小女兒,要搭他上班的便車去學校,他正在等女兒一起出門。 「爸,我好了,走吧走吧。」 父女倆在車上閒聊著...
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"【個案研究台灣版】擴充電子商務,如何才能衝高業績?"
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「抑中聯盟」力不從心?
經濟學與社會
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雜誌文章
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2021年4月號
美國認為未來幾十年的最大威脅是中國,中國有14億人口,美國3.5億人口,僅是中國的四分之一,如果中國的經濟規模愈來愈大,美國將變成一個愈來愈小的國家,大幅減少世界影響力,包括全球資源的攫取、企業海外市場的開發,以及美元的強權地位。拜登已經開始組織「抑中聯盟」,在2月下旬的G7會議中,美國與盟國同意,...
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"「抑中聯盟」力不從心?"
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看更多新文章
【5月號搶先看】美中不當伙伴, 企業該怎麼辦?
全球化
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數位版文章
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2021/4/20
對美國政治人物及民眾來說,N95口罩及其他重要醫療設備在新冠危機初期的短缺,凸顯美國已經變得非常依賴中國的生產。川普政府對中國咄咄逼人的政策廣受歡迎,雖然這可能產生負面的副作用。2020 年的前十個月,提到「與中國脫鉤(decoupling)」這個詞的文章篇數,相當於過去三年的總合。 但大多數...
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"【5月號搶先看】美中不當伙伴, 企業該怎麼辦?"
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醫療系統何時該投資新技術?
技術
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數位版文章
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2021/4/19
我曾長期擔任一家大型學術性醫療系統的資訊長,任職期間經常有剛參加會議回來的高階醫療、護理或行政人員告訴我:「我看到下一代電子病歷系統的展示。真是令人難以置信!它可以挽救生命、降低成本、改善病患體驗,還能修剪草坪!我們必須安裝這樣的系統!它會使我們脫胎換骨!」 有時候,是一名董事加入討論:「我們...
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【管理用聽的】要怎麼說服難搞的老闆?
精選專題
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數位版文章
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2021/4/19
華頓商學院的組織心理學家亞當.格蘭特,就對這個案例進行研究。壞消息是,真的有許多自信心過剩的老闆;但好消息是,即便最難搞的老闆,還是有方法說服他們。 所謂的「難搞的老闆」,大致可以分為自以為是、固執、自戀、難相處…等類型,讓我們來逐一舉例,告訴你應對的方法。 華頓商學院的組織心理學家亞當...
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AVM誕生:以管理創新提升獲利
政大商學院講座教授吳安妮,針對台灣中小企業面臨的問題,提出作業價值管理(Activity Value Management, AVM),整合具因果關聯性的資訊,做為管理決策的依據,讓企業不再瞎子摸象,還能透過管理提高獲利。
打造你的復原力
有人在低潮過後再創高峰,有人卻從此一蹶不振。這其中的關鍵,就是「復原力」(resilience)。
設計讓員工捨不得離開的工作
找到有才能的人,為這些人量身打造工作。
領導企業文化
企業文化,現已成為創造永續競爭優勢的來源。而且,以往認為抽象的文化,其實是可以管理的。本專題由哈佛商學院講座教授葛羅伊斯堡(Boris Groysberg)領軍,分析超過230 家企業的文化,以及超過1,300 位分屬不同產業、地區、組織類型的高階主管,研究他們的領導風格和價值觀,最後提出八種企業文化風格,並進行診斷研究。結果發現,只要改變組織文化,就可以提升組織績效。本系列專題提供你自我診斷、分析與對應策略的步驟與方法。
2017年終回顧:熱門文章Top 15
今年大家都在關注哪些管理議題?回顧今年,展望來年!
想力爭上游,先做好「向上管理」
與上司的關係,是左右職涯發展的關鍵之一。
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AVM誕生:以管理創新提升獲利
政大商學院講座教授吳安妮,針對台灣中小企業面臨的問題,提出作業價值管理(Activity Value Management, AVM),整合具因果關聯性的資訊,做為管理決策的依據,讓企業不再瞎子摸象,...
AVM掌握大數據、提升企業新收益
台灣企業目前普遍面臨了一些困境,因此發展受限,甚至陷入生存危機。 首先,台灣企業以代工為主,努力爭取大客戶,為了留...
成本
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2018/11/15
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"AVM掌握大數據、提升企業新收益"
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AVM掌握大數據、提升企業新收益──案例篇
(一) 藉AVM之力,成功傳承事業 勇昌貿易公司董事長 楊雅忠 勇昌貿易公司是1987年解嚴以後,第一批進口美...
成本
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2018/11/15
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"AVM掌握大數據、提升企業新收益──案例篇"
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打造你的復原力
有人在低潮過後再創高峰,有人卻從此一蹶不振。這其中的關鍵,就是「復原力」(resilience)。
打造復原力
我剛進入新聞界時,在一家全美發行的雜誌擔任記者,那時我認識了一個人,姑且稱他為克勞斯.施密特(Claus Schmidt...
組織結構
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2015年10月號
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"打造復原力"
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提升復原力五大方法
我曾在Google、eBay和摩根大通集團(J.P. Morgan Chase)擔任學習與組織發展總監,目前是學習解決方...
壓力
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2017年1月號
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"提升復原力五大方法"
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