影音

IDEO設計顧問公司，給你「想進辦公室的理由」

對IDEO執行長珊迪．史派可（Sandy Speicher）來說，當前時刻提供了一個難得的機會，可質疑我們協作方式和地點的更大架構，並且將工作視為學習的實驗室。 《哈佛商業評論》英文版總編輯殷阿...

美國連鎖藥店龍頭CEO：放下手機，傾聽員工

羅莎琳德．布魯爾（Rosalind Brewer）是沃博聯（Walgreens Boots Alliance）執行長，也是《財星》五百大企業唯二的黑人女性執行長之一。她表示，全心全意投入工作，是她成功的關鍵。 《哈佛商業評論》總編輯殷阿笛（Adi Ignatius）在我們的系列影片「新工作世界...

百思買前執行長：賦權給員工，創造「神奇力量」

百思買（Best Buy）前執行長兼董事長修伯特．喬利（Hubert Joly）表示，人並不是資源，而是企業迫切需要、可推動創新與變革的創意引擎。 在我們的新影片系列「工作新世界」（The New World of Work）第五集裡，《哈佛商業評論》總編輯殷阿笛（Adi Ignatius）與...

聯合利華前CEO：停止向未來「貸款」

聯合利華（Unilever）前執行長保羅．波曼（Paul Polman）向企業領導人提出挑戰，請他們自問是否在乎全球問題，而他們若是在乎，會願意付出多大的努力，去推動自家公司協助解決這些問題？ 《哈佛商業評論》英文版總編輯殷阿笛（Adi Ignatius）在我們新的影片系列「工作新世界」（Th...

《哈佛商業評論》總編輯殷阿笛：疫情下的管理新常態

大家要知道台灣對美國有許多啟發，今天我要演講的主題是「疫情下的管理新常態」。 首先讓我先釐清，目前要確定任何事都過早，我們還沒有到「疫後」，尖峰或許過了，但我們絕對仍然在對抗新冠肺炎。其次，什麼是或應該是「新常態」也沒人說得準，但許多的實驗正在進行中，我很樂意跟大家分享一些有趣的趨勢，也要分享...

製藥大廠賽諾菲CEO，呼籲傾聽員工的聲音

在本刊新影片系列「工作新世界」（The New World of Work）的第三支影片中，《哈佛商業評論》總編輯殷阿笛（Adi Ignatius）與賽諾菲（Sanofi）藥廠執行長保羅．哈德遜（Paul Hudson）討論了以下議題： ● 如何在一個工作地點分散各處、混合式工作模式的時代中，...

專訪百事前執行長盧英德：動盪中如何培養人才？

針對企業界應如何演變發展，盧英德（Indra Nooyi）有自己的看法。《哈佛商業評論》英文版總編輯殷阿笛（Adi Ignatius），與百事公司（PepsiCo）的這位前執行長暨董事長坐下來討論，在推動策略和成功方面，以及協助她度過領導百事公司時經歷的挫折方面，「企業目的」發揮的力量（她是經營《財...

專訪微軟執行長：彈性工作、元宇宙和同理心的力量

很少人比薩帝亞．納德拉（Satya Nadella）更深入了解團隊如何成功地協作並創新。《哈佛商業評論》總編輯殷阿笛（Adi Ignatius）訪談了這位微軟（Microsoft）執行長，討論團隊的協同合作在未來會是什麼樣貌、下一代的工作場所科技、領導人的新要務，以及我們未來的工作場所是否、又是何時...

把你的員工擺在第一位

莎拉．葛林：歡迎收看《哈佛商業評論》IdeaCast。我是《哈佛商業評論》的莎拉．葛林，今天的來賓文尼．納雅是HCL執行長，著有《員工第一，顧客第二：顛覆傳統管理》。文尼，非常感謝你今天來上節目。 文尼．納雅：很謝謝你邀請我來。 莎拉．葛林：我認為，在談論員工第一之前，必須先解決一些合理...

以策略性速度執行

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  • 2021/10/20
莎拉．葛林：歡迎收看《哈佛商業評論》IdeaCast。我是《哈佛商業評論》莎拉．葛林。今天的來賓是論壇公司執行長暨總裁艾德．博斯韋爾，是《策略速度》一書作者之一。非常感謝你今天加入我們。 艾德．博斯韋爾：我很高興來上節目，莎拉。 莎拉．葛林：這本書的開頭，提出一個令人警醒的統計數字。只有...
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