人力不足怎麼辦？人才招募的五大創意策略

美國失業率與職缺數量正在慢慢攀升，但勞動力短缺的狀況持續困擾著健康照護和零售等產業。雪上加霜的是，每天約有10,000名嬰兒潮世代的工作者達到退休年齡，而導致勞動力大量流失，為科技和製造業等產業帶來知識傳承的挑戰。

有些州政府官員已經探索了非比尋常的勞動力短缺解決方案（如放寬童工法），但仍然存在許多尚未開發的獨特人才庫。例如，彈性和遠距工作政策改善了殘疾人士的就業率，但招募流程仍然一再忽視這個寶貴的族群。此外，儘管雇用更生人的趨勢上升，但有犯罪紀錄的更生人是現代勞動力中另一個未被充分利用的群體。即便存在這些相對利基的機會，但隨著勞動力市場的演變發展，企業日益注意到必須開發創新的招募方法，來彌合職缺與可用勞動力之間的落差。

克服傳統招募工作的局限

多年來，招募新人才經過驗證可行的傳統方式一直沒有改變。大多數企業仍舊依賴就業博覽會、公司網站上的職缺列表，以及人力資源公司來接觸求職者。這些方式對於許多招募工作仍然非常關鍵，且有助於制定有效的策略，但它們也受限於一些因素。例如（可能也是最大的限制），這些方法讓企業只能接觸到明確表示有意尋找這些機會的積極求職者。這種落差可能會讓企業難以接觸到所有潛在的...