遠距工作未來改變中:為何有兩千位遠距工作者特地搬到這裡?

未來改變中:為何有兩千位遠距工作者特地搬到這裡?

Tulsa’s Big Bet on Remote Workers

未來改變中:為何有兩千位遠距工作者特地搬到這裡?

HBR Staff/Unsplash

想像一下,有2,000人特地搬到某個並非主要都會區的城市,而且他們都是遠距工作者,這是什麼情況?在美國,有一個整體經濟發展並不突出的城市,打算藉由吸引遠距工作者的遷入來改變當地的產業結構。這個計畫真的可行嗎?

過去四年之間,美國有超過2,000人因為「塔爾薩遠距工作計畫」(Tulsa Remote)搬到俄克拉荷馬州的塔爾薩市,這項計畫由喬治凱澤家庭基金會(George Kaiser Family Foundation, GKFF)贊助,付給遠距工作者一萬美元的搬家費用。這是該城市試圖成為遠距工作中心,所做過最廣泛的宣傳工作之一,而最近對這項計畫的兩項研究指出,到目前為止,計畫大獲成功。搬到塔爾薩的遠距工作人員,生活水準比以前提高,他們對自己的新社區相當投入,而且大多數人計畫要留下來。

「塔爾薩遠距工作計畫」是一個關於遠距工作如何能夠改變經濟發展的個案研究,它為較小規模的城市描繪了一幅充滿希望的前景。不過,這項計畫也還有尚未解決的問題。遠距工作者的到來是否能讓整個城市都受益?如果其他城市效仿塔爾薩的模式,塔爾薩能否持續吸引遠距工作者?而且,或許最重要的是,有多少遠距工作者一開始就想搬家?

「塔爾薩遠距工作計畫」如何運作

塔爾薩都會區住了100萬人,但近年來人口成長速度低於許多其他中等規模的城市。城市經濟專門經營石油與天然氣業、航空太空業和製造業。塔爾薩沒有太多科技產業,擁有大學學歷的居民比例要低於美...