行銷為何需要雇用民俗學家做行銷?

為何需要雇用民俗學家做行銷?

Why Marketing Needs to Hire a Corporate Folklorist

為何需要雇用民俗學家做行銷?

去年年初,我正在為一家服飾公司的資深主管會議準備簡報。我想找個吸引人的話題,於是問他們,公司以前的老主管如果遇到像現在的問題,會怎麼解決?

公司溝通部門的主管說:「你一定要找我們公司的歷史專員談談。」

這位歷史專員保管了一櫃又一櫃的公司歷史珍藏,從縫紉機、產品草稿、懷舊小傳單、粉絲寫來示愛的信件,甚至還有全世界第一件工作服。這些東西背後有滿滿的故事,而她也確實物盡其用,在全球各地巡迴報告演講,用這些珍品勾勒出公司的品牌承諾;這些物品能夠喚起深植於過往經驗的情感,一般傳單、小冊或是部落文完全無法匹敵。

現在全球都颳起一陣「說故事」的風潮,可能會讓人覺得只要是以行銷為重的公司都會有這樣一個專職員工,負責管理公司品牌的集體記憶。但從我的經驗來說,會這麼做的公司並不在多數,十分可惜。透過物品和故事,就能用真實、有力的方式將公司的身份認定、目標和價值觀傳達給顧客和社群。而我們之所以要將過去和現在的故事講給現在和未來的聽眾聽,是因為這能夠抓住公司的精神,也能讓品牌更為穩固。這件事的重要性不容小覷,公司甚至應該要提供主管階級的能見度、權力和資源。

像這樣的重要職位,該要有什麼條件?不難想像,這樣的人必須要有