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企業經營少不了決策，有決策就有風險。理論上，大部分的風險都可以規避，關鍵在於，企業準備投入多少資源來預防風險？或者，不從事任何有風險的事，就像停泊在港口裡的船隻最安全，可是，不出航的船又有何用？防範風險有要系統性思維，從不同面向設想風險來源、建構SOP，力求消弭風險於無形；即便不幸發生危機，也能在最恰當的時機進行必要的處置。
「氣候變遷因應法」已在立法院三讀通過，各企業不能再將節能減碳視為「非緊急事務」。台中精機在工具機產業領跑，號召供應鏈上下游共同零碳轉型，應如何做呢？
數位轉型是企業管理的重要議題，再加上地緣風險、節能減碳等考量，領導人該如何著手？黃陳宏分享他的經驗觀點。
對上班族來說，開會是再日常不過的事情。雖然很多時候人們覺得開會只是浪費時間，但如果開會開得好，不僅能提升效率，也能成為你發揮影響力的舞台。
每個人的衣櫃裡一定都有一條牛仔褲，發明牛仔褲的Levi’s已有170年歷史，歷經六代屹立不搖的關鍵是什麼？
全球景氣動盪不安，不久前各方還樂觀表示看不到一片烏雲，才一轉眼就說前景不明，要摸著石子過河。儘管政府財經單位及智庫多預測今年台灣GDP成長率只能勉力保二（經濟成長率2%），但對有企圖心的企業及優秀的領導人而言，仍能無懼於大環境的負面因素，勇往直前，大膽設定成長目標。
平靜是不是值得花時間與精力追求的事物？曾被TED譽為「史上最有生產力的人」、《最有生產力的一年》作者克里斯．貝利（Chris Bailey），在追求極致生產力的過程中，某一天突然腦袋當機，他才發現如果不懂得節制和休息，只會走入壓力和過勞的死角。追求平靜與追求生產力同樣有價值，甚至獲得平靜之後，不僅能找到自我存在感、活在當下，更可以同時提升生產力。
《哈佛商業評論》全球繁體中文版製播的Podcast節目《請聽，哈佛管理學！》，突破千萬下載收聽。為慶祝此一里程碑，節目主持人、《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利首次走出錄音室，在實體Live Podcast活動與知名精神科醫師鄧惠文面對面剖析「人際關係學」。
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