哈佛大學國家準備領導力計畫(National Preparedness Leadership Initiative)研究助理,也是一位獨立顧問,著有《運算領導力:結合行為科學與科技,來最佳化決策並增加利潤》(Computational Leadership: Connecting Behavioral Science and Technology to Optimize Decision-Making and Increase Profits)。
AI既充滿迷人的機會,也充滿令人擔憂的風險。如果沒有負責任地使用AI,可能會對員工造成傷害,包括隱私、身心健康、職場包容性等等。本文建議13個具體原則,讓企業既能長保競爭力,也能健全勞動力。
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