孕育全球化領導人才

隨著全球化趨勢的發展，企業領導人角色的全球化，已經變得愈來愈理所當然。在本期〈搜尋世界級領導人〉一文中，五位國際企業負責人分別說明了他們心目中全球化領導人應具備的特質，以及他們如何物色這樣的人才。其中，匯豐銀行（HSBC）集團主席葛林（Steven Green）指出：「在匯豐，不曾在一個以上市場工作過的人，是無法升遷到高層的。」匯豐銀行不僅讓人才在不同的新興與已開發國家工作，也讓他們從事不同類型的業務，訓練出大量全球化主管。

匯豐銀行1865年在香港與上海成立。從一家小型亞洲銀行開始，如今業務覆蓋全球至少八十個國家和地區，辦事處超過一萬個，服務至少上億位客戶，成為深入地方市場的國際銀行。本刊專訪了匯豐（台灣）商業銀行資深副總裁暨人力資源處負責人陶尊芷，請她談談國際企業需要什麼樣的全球化領導人才，以及如何培養這些人才，為公司帶來貢獻。以下就是經過編輯整理的採訪內容。

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《哈佛商業評論》問（以下簡稱問）：企業為什麼需要全球化領導人才？

陶尊芷答（以下簡稱答）：我覺得，對匯豐銀行來說，全球化領導人才最大的貢獻，就是讓我們可以永續經營。我們經過長時間人才培養的過程，今天任何...