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管理團隊如何化衝突為力量(PPT)
決策
｜
觀念圖解
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2019/4/23
高階經理人常為如何管理衝突所苦。他們都知道，因議題而產生的衝突是很正常、甚至是必要的。就算通情達理的人，如果在充滿不確定的情況下作決策，對於公司未來的最佳發展方向，也很可能會有發自內心的歧見。管理團隊中的成員挑戰彼此的思維，有助於了解各自的需求，創造多元的選擇，並作出在今日競爭激烈的環境中所需的有效...
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當人格特質不協調時
激勵員工
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2019/3/15
原文出自〈要贏！或只是別輸？〉，《哈佛商業評論》全球繁體中文版2013年3月號。
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在小組座談中脫穎而出
自我管理
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觀念圖解
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2019/3/1
原文出自〈「傳道」領導藝術〉，《哈佛商業評論》全球繁體中文版2015年5月號。
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創意，設計出來的
創新
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觀念圖解
｜
2019/2/22
原文出自〈跟愛迪生學創新〉，《哈佛商業評論》全球繁體中文版2008年6月號。
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應用人才分析法
人力資源管理
｜
觀念圖解
｜
2019/2/20
原文出自〈識才決勝點〉，《哈佛商業評論》全球繁體中文版2010年10月號。
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誰該負責什麼？
組織管理
｜
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2019/2/15
原文出自〈別讓主管開會打瞌睡〉，《哈佛商業評論》全球繁體中文版2015年3月號。
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