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【HBR導師講座】平台思維:策略優勢與行動

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  • 2020/10/1
平台商業模式的崛起迄今已20餘年,造就了諸如Facebook與Airbnb等知名企業。這些企業共通的成功關鍵是運用平台思維開發出價值創造的新潛力。平台商業模式的核心概念是「連結」,企業經營者透過與外部資源的連結,克服競爭與成長的困境。相對缺乏資源的中小企業若能以平台思維進行企業轉型,將能擴大經營決策...
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【HBR導師講座】迎戰不景氣:折扣是搶救營收的萬靈丹?

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  • 2020/10/22
景氣衰退時,企業經常以高折扣搶救營收,雖然短期確實有效,但往往也傷害長期品牌價值。企業常遇到的一個問題,是不知道折扣該發給誰、何時發、該怎樣實施折扣才會有效。折扣促銷是行銷領域的顯學,不同促銷方式需要精準的客群定位,若是採取無差別化、齊頭式的高折扣,恐怕只會破壞品牌價值、降低企業利潤,只有先釐清折扣...
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  • 【HBR導師講座】企業架構,你需要的數位時代戰略思維

    【HBR導師講座】企業架構,你需要的數位時代戰略思維

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    • 2020/10/29
    企業數位轉型如同城市再造一樣,往往牽一髮而動全身。數位轉型不是單純的擁抱新技術,也不能只著重於資訊系統的翻新,更應該考量企業整體數位發展的能力。企業領導人應該借鑑城市再造,站在俯瞰城市的視角,全方位思考企業整體架構,納入業務模式、資訊科技、組織、文化與人員各個面向,利用新技術的發展潛力探索數位應用,...
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    • 2020/10/22
    景氣衰退時,企業經常以高折扣搶救營收,雖然短期確實有效,但往往也傷害長期品牌價值。企業常遇到的一個問題,是不知道折扣該發給誰、何時發、該怎樣實施折扣才會有效。折扣促銷是行銷領域的顯學,不同促銷方式需要精準的客群定位,若是採取無差別化、齊頭式的高折扣,恐怕只會破壞品牌價值、降低企業利潤,只有先釐清折扣...
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  • 【HBR導師講座】全球供應鏈重組亟需的智能力

    【HBR導師講座】全球供應鏈重組亟需的智能力

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    • 2020/10/15
    全球供應鏈受到第四次工業革命(技術面)、美中貿易緊繃(經濟面)與新冠疫情(社會與政治面)的衝擊,正面臨激烈的重組壓力。台灣廠商應該積極開展智能力(SMART Capability),因應(甚至預應)供應鏈變革;智能力是五力的結合,包括標準力(Standardization)、模組力(Modulari...
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  • 【HBR導師講座】企業做善事一定會有好報?

    【HBR導師講座】企業做善事一定會有好報?

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    • 2020/10/8
    企業界推行公益行銷行之有年,成功的公益行銷往往為企業帶來許多好處,例如:加強顧客忠誠度、品牌知名度與促進銷售,但操作失敗的企業不在少數,如何才能有效運用公益行銷為企業帶來實益、避免損失,是許多企業面臨或即將遇到的課題。公益行銷說來簡單,但實際執行起來十分不易,本導讀整合五篇對此議題著墨頗深的《哈佛商...
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  • 【HBR導師講座】平台思維:策略優勢與行動

    【HBR導師講座】平台思維:策略優勢與行動

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    • 2020/10/1
    平台商業模式的崛起迄今已20餘年,造就了諸如Facebook與Airbnb等知名企業。這些企業共通的成功關鍵是運用平台思維開發出價值創造的新潛力。平台商業模式的核心概念是「連結」,企業經營者透過與外部資源的連結,克服競爭與成長的困境。相對缺乏資源的中小企業若能以平台思維進行企業轉型,將能擴大經營決策...
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  • 【HBR導師講座】運用創新六策,打造你的數位轉型全攻略

    【HBR導師講座】運用創新六策,打造你的數位轉型全攻略

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    • 2020/9/24
    如何進行數位轉型,對於現在的企業來說,是一個重要且急迫的議題。新冠肺炎的出現,不僅使得這個改變更快,而且影響範圍更廣。針對此一挑戰,本文整理過往學說,發展出六個重要面向,包括:能力、定位、簡則、整合、開放、賦名,以便提供給企業在進行數位轉型時,一個全面性的思考與戰略框架。
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