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【HBR導師講座】平台思維：策略優勢與行動
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2020/10/1
平台商業模式的崛起迄今已20餘年，造就了諸如Facebook與Airbnb等知名企業。這些企業共通的成功關鍵是運用平台思維開發出價值創造的新潛力。平台商業模式的核心概念是「連結」，企業經營者透過與外部資源的連結，克服競爭與成長的困境。相對缺乏資源的中小企業若能以平台思維進行企業轉型，將能擴大經營決策...
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【HBR導師講座】迎戰不景氣：折扣是搶救營收的萬靈丹？
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數位版文章
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2020/10/22
景氣衰退時，企業經常以高折扣搶救營收，雖然短期確實有效，但往往也傷害長期品牌價值。企業常遇到的一個問題，是不知道折扣該發給誰、何時發、該怎樣實施折扣才會有效。折扣促銷是行銷領域的顯學，不同促銷方式需要精準的客群定位，若是採取無差別化、齊頭式的高折扣，恐怕只會破壞品牌價值、降低企業利潤，只有先釐清折扣...
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【HBR導師講座】企業架構，你需要的數位時代戰略思維
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數位版文章
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2020/10/29
企業數位轉型如同城市再造一樣，往往牽一髮而動全身。數位轉型不是單純的擁抱新技術，也不能只著重於資訊系統的翻新，更應該考量企業整體數位發展的能力。企業領導人應該借鑑城市再造，站在俯瞰城市的視角，全方位思考企業整體架構，納入業務模式、資訊科技、組織、文化與人員各個面向，利用新技術的發展潛力探索數位應用，...
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【HBR導師講座】迎戰不景氣：折扣是搶救營收的萬靈丹？
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數位版文章
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2020/10/22
景氣衰退時，企業經常以高折扣搶救營收，雖然短期確實有效，但往往也傷害長期品牌價值。企業常遇到的一個問題，是不知道折扣該發給誰、何時發、該怎樣實施折扣才會有效。折扣促銷是行銷領域的顯學，不同促銷方式需要精準的客群定位，若是採取無差別化、齊頭式的高折扣，恐怕只會破壞品牌價值、降低企業利潤，只有先釐清折扣...
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【HBR導師講座】全球供應鏈重組亟需的智能力
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2020/10/15
全球供應鏈受到第四次工業革命（技術面）、美中貿易緊繃（經濟面）與新冠疫情（社會與政治面）的衝擊，正面臨激烈的重組壓力。台灣廠商應該積極開展智能力（SMART Capability），因應（甚至預應）供應鏈變革；智能力是五力的結合，包括標準力（Standardization）、模組力（Modulari...
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【HBR導師講座】企業做善事一定會有好報？
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2020/10/8
企業界推行公益行銷行之有年，成功的公益行銷往往為企業帶來許多好處，例如：加強顧客忠誠度、品牌知名度與促進銷售，但操作失敗的企業不在少數，如何才能有效運用公益行銷為企業帶來實益、避免損失，是許多企業面臨或即將遇到的課題。公益行銷說來簡單，但實際執行起來十分不易，本導讀整合五篇對此議題著墨頗深的《哈佛商...
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【HBR導師講座】平台思維：策略優勢與行動
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2020/10/1
平台商業模式的崛起迄今已20餘年，造就了諸如Facebook與Airbnb等知名企業。這些企業共通的成功關鍵是運用平台思維開發出價值創造的新潛力。平台商業模式的核心概念是「連結」，企業經營者透過與外部資源的連結，克服競爭與成長的困境。相對缺乏資源的中小企業若能以平台思維進行企業轉型，將能擴大經營決策...
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【HBR導師講座】運用創新六策，打造你的數位轉型全攻略
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2020/9/24
如何進行數位轉型，對於現在的企業來說，是一個重要且急迫的議題。新冠肺炎的出現，不僅使得這個改變更快，而且影響範圍更廣。針對此一挑戰，本文整理過往學說，發展出六個重要面向，包括：能力、定位、簡則、整合、開放、賦名，以便提供給企業在進行數位轉型時，一個全面性的思考與戰略框架。
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