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AVM誕生:以管理創新提升獲利
政大商學院講座教授吳安妮,針對台灣中小企業面臨的問題,提出作業價值管理(Activity Value Management, AVM),整合具因果關聯性的資訊,做為管理決策的依據,讓企業不再瞎子摸象,還能透過管理提高獲利。
AVM掌握大數據、提升企業新收益
成本
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數位版文章
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2018/11/15
台灣企業目前普遍面臨了一些困境,因此發展受限,甚至陷入生存危機。 首先,台灣企業以代工為主,努力爭取大客戶,為了留住這些大客戶,不斷降低價格,並投入許多服務,結果反而延誤了創新、轉型,甚至拖垮企業。其次,許多台灣企業目前面臨接班、傳承的問題。不論是第二代沒有意願接,或是第一代無法說清楚自家企業...
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"AVM掌握大數據、提升企業新收益"
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AVM掌握大數據、提升企業新收益──案例篇
成本
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數位版文章
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2018/11/15
(一) 藉AVM之力,成功傳承事業 勇昌貿易公司董事長 楊雅忠 勇昌貿易公司是1987年解嚴以後,第一批進口美國商品到台灣量販店的進口商,當時勇昌名列台灣前二十大貿易商,在董事長楊雅忠兢兢業業的經營下,現在勇昌是這二十家中僅存的兩家之一。 楊雅忠年過六十後,對接班問題感到相當苦惱。因...
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從降低成本到決策管理,突破成長瓶頸
成本
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雜誌文章
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2018年7月號
日正食品成立於1975年,一直是國內麵粉、太白粉、米穀粉這類雜糧食品的領導廠商,許多家戶的廚房內,都可以看到日正的產品。大約在十年前,公司發現成長遇到了瓶頸,業績起起伏伏。 日正找了很多企管顧問團隊,短期內好像問題有所改善,但顧問一離開,業績又掉下去,做了很多努力,都沒有顯著效果。 導入...
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隱形冠軍的管理優化之路
成本
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雜誌文章
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2018年7月號
明門實業可說是台灣隱型冠軍的代表性企業之一,除了是美國最大嬰兒用品品牌GRACO的合作伙伴,也是義大利Chicco及日本Aprica兩家知名品牌設計製造代工廠,並擁有Nuna和Joie兩個自有品牌,是全球最大嬰兒車製造商。 明門董事長鄭欽明是在政大念EMBA時,因修習商學院講座教授吳安妮的課程...
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APP+AVM,翻轉大客戶不是好客戶的魔咒
成本
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雜誌文章
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2018年7月號
普祺樂是一家通路代理商,主要業務有二項,第一是商化服務(即商品美化管理的服務),負責幫大賣場管理商品、訂單等,從分店的倉庫取出貨物,進行陳列及補貨;第二是提供一般性的商品給大賣場,包括代理商品及自有產品,前者包括菸酒及食品等項,後者則是自行生產在地農產品。 用科技管理創造客戶價值 普祺樂...
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AVM誕生:以管理創新提升獲利
成本
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雜誌文章
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2018年7月號
台灣經濟以製造業為主體,成本管控一直是企業是否獲利的重要因素,但是企業透過傳統的財務報表,經常只能知道經營結果,卻找不出原因,想解決問題卻無法對症下藥,久而久之就會損害企業體質,導致績效不彰、人才流失,甚至拖垮獲利。 政大商學院講座教授吳安妮,針對台灣中小企業面臨的問題,提出作業價值管理(Ac...
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打破中小企業三大成本迷思
成本
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雜誌文章
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2017年6月號
台商常以精簡成本自豪,但其實經常錯砍成本、錯置資源,在不知不覺之中,削弱長期競爭力。政大商學院會計系講座教授吳安妮長期觀察中小企業有三大成本迷思:第一、搞不清如何取捨長短期成本;第二、以為大客戶就是好客戶;第三、看不清隱藏成本。 如何打破成本迷思?吳安妮教授彙整三十年的研究結晶,發展出管理系統...
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"打破中小企業三大成本迷思"
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