性別邁向性別平等的三大策略

邁向性別平等的三大策略

Gender Equality Is Within Our Reach

性別平等之路,看似是在伸手可及的地方。然而,真的這麼近嗎? 的確,現在出現了以前不曾有過的機會。但還是有一段不小的路程要走。 幸好,我們有方法,可以好好把握這個機會。
2010年1月,「鉚釘女工蘿西」(Rosie the Riveter)出現在我位於西雅圖附近住家的信箱裡,她就在《經濟學人》(Economist)的封面上,曲著手臂,展示她的招牌二頭肌。那個封面故事以勝利的語調寫道:「在世界沒有什麼喜事值得慶祝的這個時候,有一件可喜可賀的事:再過幾個月,女性就要跨越50%的門檻,成為美國勞動力的多數。」為了表示慶賀,《經濟學人》還把蘿西著名的行動號召口號從「我們做得到!」改成「我們做到了!」
儘管我十分欣賞蘿西的熱情,但覺得她的勝利宣告言之過早。雖然美國女性在2010年確實達到那個50%的門檻(目前占非農業勞動力的49.8%),但不平等這個同樣的老問題,仍然跟著我們進入新的領域。我們的所得水準、升遷情況仍不如男性,我們在決策上仍然沒有同等的發言權。

在美國生活的各個層面,最常見的情況是由男性訂定政策、分配資源、領導企業、塑造市場,並決定誰的故事得到述說。與此同時,當中創造的利益通常不會擴大造福到所有女性。向來在美國最被邊緣化的女性,包括非白人女性、貧窮女性,以及同性戀和跨性別女性,仍然是最可能被困在最低薪資工作的一群,也最不可能擔任管理職,而最可能遭到性騷

美琳達.蓋茲 Melinda Gates

擁有三重職涯,分別是科技人、家庭主婦和慈善家,不過,其中只有前兩項在她的規畫之中。 美琳達成長於美國德州達拉斯(Dallas, Texas)的一個中產家庭。她的父母省吃儉用,好讓四個孩子全都上大學。她在高中的最後一年,參加杜克大學(Duke University)的校園參訪,對它的電腦科學系驚嘆不已,認定這個科系很適合她。五年後,她取得杜克大學的電腦科學學士,還有同校富科商學院(Fuqua)的企管碩士。 畢業之後,美琳達進入一家相當小的軟體公司工作,那就是微軟。她在微軟工作近十年,開發多媒體產品,之後離職全心照顧她那成員日益增多的家庭。(你可能聽說過,她在微軟工作時認識了一個人。她和比爾.蓋茲在1994年元旦結婚。) 美琳達一直很篤定想要像她的父親雷(Ray)一樣,在科技業工作,她也想要像她母親伊蓮(Elaine)一樣,陪伴在孩子身邊。但是美琳達沒有想到,她有一天會成為全球最大慈善事業的共同董事長,也沒有想到她會成為全球倡議人士,為婦女和女孩爭取權益。 這第三條路在1993年展開,當時比爾和美琳達前往西非旅行,慶祝他們訂婚。那是他們第一次面對赤貧,而一切就此改變。他們兩人都成長於非常重視服務和社會正義的家庭;那次旅程結束時,她和比爾決定捐出他們來自微軟的大部分財富。七年後,他們成立比爾與美琳達蓋茲基金會(Bill & Melinda Gates Foundation),致力促進全球的健康和美國的公共教育。 美琳達代表基金會走訪全球最貧窮的地方時,開始研究女性賦權(empowerment)與社會的健康和財富之間的關聯。一如她在她的全球暢銷書《提升的時刻》(The Moment of Lift)裡所寫的,投資於性別平等是「我們錯過的重要構想」。在美琳達的指示下,基金會轉而開始以婦女和女孩為發展策略的核心。 2015年,美琳達創立樞紐創投(Pivotal Ventures),這是一家投資與育成公司,致力運用慈善與投資資金,資助變革的構想、人和組織,為美國的女性和家庭推動社會進步。本文描繪了她的使命的重大下一步,一項大膽的艱巨任務,打算在未來十年加速提升女性的權力與影響力。 美琳達有三個子女:珍(Jenn)、羅利(Rory)與菲比(Phoebe)。她住在美國華盛頓州西雅圖市,她在那裡總是盡情徜徉於戶外。

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