波士頓顧問集團(Boston Consulting Group,BCG)常務董事暨資深合夥人,也是BCG亨德森智庫(BCG Henderson Institute)全球總監。
近來,「AI符合人類價值觀」不但是監管機關的要求,也是產品差異化的條件。為此,提供AI產品與服務的企業,必須在開發流程的各個階段都計畫好應如何納入人類價值觀。
對製造商來說,除了確保獲利與競爭力,現在還有一個更新的挑戰,就是永續。那麼,要如何讓產品及製程更加永續,同時又維持獲利呢?本文建議領導人考慮在生產流程上應用深度科技,也必須考慮如何與創新生態系統協同合作,特別是較年輕的深度科技公司。
隨著人工智慧(AI)在我們生活各個層面的使用益發普及,對如何使用消費者數據的討論,也逐漸引發各個國家與組織的關注。規範AI的相關法規陸續推出,領導人應注意哪些面向,因應迎面而來的數位監管時代?
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