創新莫德納疫苗教我們玩創新!演化如何啟發商業運作?

莫德納疫苗教我們玩創新!演化如何啟發商業運作?

What Evolution Can Teach Us About Innovation

莫德納疫苗教我們玩創新!演化如何啟發商業運作?

Thomas Vogel / Getty Images

我們直覺認為,「創新」是在某些混亂、唐突、缺乏規則的情況下意外迸發的,是一種「偶然」。然而,研發莫德納疫苗的過程,讓我們發現,創新其實是一系列宛如生命科學的「演化」過程。難道「創新」是可以「逐步設計」的嗎?

2020年11月30日,莫德納醫療(Moderna Therapeutics)宣布,自家公司的mRNA疫苗第三期臨床試驗顯示,這支疫苗對SARS-CoV-2病毒(一般簡稱新冠病毒)有95%的保護效果。在那之前的十個月當中,SARS-CoV-2病毒已造成全世界150萬人死亡。莫德納在新冠肺炎疫苗的競賽中,是相對新興的參與者,而且在疫情之前很少有人聽說過這家公司,因此莫德納看似一夕成功。但莫德納執行長斯特凡.班賽爾(Stéphane Bancel)指出,為了造就這次成功,其實投注了十年的努力。這支疫苗並非一次成功的運氣,而是一個可重複流程的產物,而培育出莫德納的創投公司旗艦先鋒(Flagship Pioneering),已經運用這個流程無數次。旗艦先鋒公司位於美國麻州劍橋,公司的使命,是在過去未曾探索的生命科學領域中,構思和創造出「突破性創新」(breakthrough innovation),並將這些創新商業化。

如同對其他的突破性創新一樣,人們對莫德納情況的誤解,是可以理解的。突破性創新,往往被看做是透過混亂、隨機、無法管理的種種努力所產生的結果,也就是純粹偶然的幸運產物,或是少數前瞻人...