問對5個問題，與不熟的人也能成功合作

如果你剛剛接下一個新專案，或剛剛加入一個新團隊，有可能會遇到平日毫無往來的同事。除了對方的姓名與職稱，你對他一無所知，甚至有可能是第一次認識這個人。在這樣有點尷尬的情況下，你會不會擔心，如果跟對方不合可能會把事情搞砸？

在初相見的時候，大部分的人都是客套地簡單介紹之後就直接進入工作模式，但如果能暫停一下，先和你的新同事討論五個問題，不但能讓你們更了解彼此，合作也會更有成效，甚至還有機會建立良好的人際關係。

問題1：我們的目標和流程是什麼？

請花一點時間，討論你們雙方對目標的定義，以及打算怎麼做。你應確保你們是朝相同的方向在努力，而不是各行其是。了解彼此的輕重緩急與事前計畫，就能初步建立互信，一起投入共同的目標。

問題2：該如何分工，以及何時完成？

明確的責任歸屬，是職場上良性合作的重要一環。一開始就釐清各自的責任，有助於均衡分配工作量，加強責任感，或是避免重複做同樣的工作；如果你們之間還涉及分潤，更能事先預防利益衝突。此外，雙方約定好，定期開會檢視進度，可以使達成目標的機率提高95％。

問題3：各自的行事作風和專長是什麼？

工作風格的差異，可能會引起不滿或衝突。但只要事先討論，彼此充分理解，反而能使...