台灣家族企業有走向「去家族化」之路嗎？

「去家族化」這個名詞，是近來探討家族企業發展時，常會提起的字眼。綜觀世界百年企業的發展，家族企業的所有權與治理經營權發展，大致可分成四種階段：家族絕對控制；家族與專業經理人共治；家族保有股權但退出經營團隊，完全委任專業經理人經營；以及家族賣掉股權與退出經營權。

隨著組織規模成長，由創業家族絕對擁有「控制權」（股權）與「經營權」的比率應該下降，這就是「去家族化」。

台灣沒有明顯「去家族化」現象

家族企業的定義涵蓋三個面向：家族持股、家族管理控制（由家族成員擔任總經理或CEO），以及家族治理監控（由家族成員出任董事長或董事會董事）。筆者採用較普遍寬鬆的定義，僅以創業家族持股之有無，來定義家族企業（涵蓋單一家族或共治家族），並以台灣經濟新報資料為樣本。該資料庫顯示，2000年台灣上市櫃公司815家，成長到2020的1725家，2000年時，家族企業占上市櫃公司比率從超過82％，降到2006年的76％左右，但從2007至2020年，大致都維持在74％以上，變化並不大。

專業人治理企業的比率也都維持在25％左右。顯示近14年來，如果以家族持股而言，國內上市櫃企業並沒有「去家族化」的現象。

為了更進一步驗證...