你認為執行長應不應該親上火線拚業績呢?如果要自己拚業績又應該怎麼拚呢?B2B供應商的執行長和其他高層主管,可透過與策略性顧客互動,對包括公司營收的各方面,產生重大的影響。不過執行長若要著手拚業績應該扮演什麼角色才恰當,怎麼做才能在顧客人脈與銷售團隊間平衡呢?
為提供您更多優質的內容,本網站使用cookies分析技術。若繼續閱覽本網站內容,即表示您同意我們使用 cookies,關於更多 cookies 資訊請閱讀我們的隱私權政策。