Episode

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讓家族企業基業長青

Build a Family Business That Lasts

全球有85%的企業屬於家族企業,數世紀以來,交替著毀滅與存續的命運。圍繞著家族所有權,有五項核心權利,關乎家族企業的長遠經營。如何正確處理這五個權利,才能讓家族企業延續?

說到家族企業,你會有什麼聯想?暗中陷害、爭權奪利,就像是一場權力的遊戲。其實,有許多家族企業並沒有這些醜聞,而且享譽了數百年的成功。

一個家族企業想要代代延續,關鍵就在以下五項重要的權利。以下,請聽我詳細分析。

第一項權利,設計權

家族企業的掌權人,可以根據時局的變化,設計自己公司的所有權類型。常見的所有權類型有四種,包括:
(1)唯一所有權人,就是只由一位家族成員擁有公司,並負責所有決策。
(2)合夥制,只有積極參與公司內部工作的家族成員,才擁有所有權。
(3)分散式所有權,也就是任何一位家族成員都可以是所有權人,並參與決策。
(4)集中所有權,類似前一種「分散式所有權」,任何家族成員都可以是所有權人,但是由其中一群成員掌控決策。

這四種類型各有利弊,企業領導人需要審慎時局,在必要時進行改變。

第二項權利,決定權

所謂決定權,也就是要如何制定公司的治理架構。你可以活用「四個房間」模式,在這個模式中,其中三個房間上下並排,由上而下代表的是:所有權人、董事會,與管理階層。最後一個房間代表家族成員,與其他三個房間左右並列,強調家族的影響力與團結。

每個房間都有明確的規則,例如,規定誰屬於這個房間?房間內會以什麼...

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組織管理

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