人力資源管理活用隨選人力大軍

活用隨選人力大軍

插畫:保羅.威爾因(PAUL WEARING)

新冠疫情不只推動數位轉型,也加快人才轉型的腳步。如今,《財星》五百大公司都在運用人力平台,以提高勞動力彈性、加速上市時程,並促進創新。零工經濟大行其道,領導人該如何策略性活用隨選人力,以創造新的商業模式,開啟新的價值來源?

數位人才平台已經成熟,許多公司用這類平台來雇用高技能的零工工作者。公司目前在這方面應該採取策略性做法。

本文觀念精粹

問題由於快速自動化、數位轉型與人口結構改變,公司比過去更難在適當的時間,找到擁有適當技能的人才。
回應現在,數位人才平台讓公司得以按需要而接觸高技能人力。《財星》五百大公司幾乎都有使用這些平台,但主要當作權宜之計。這樣的流程成本高、效率差,而且全無策略性。
前進之道在新的策略性做法下,公司必須充分發揮數位人才平台與隨選人力的潛力。如此他們就能創造新的商業模式,並開啟新的價值來源。

在這個高技能人才長期短缺、快速自動化和數位轉型的年代,公司面臨的人才問題不斷增加,這問題可能在未來成為策略的瓶頸。公司如何才能找到具備適當技能的人,能在適當時刻去...