正值新冠疫情肆虐之際，領導人都面臨重大的危機領導難題。我們可以史為鏡，從歷史優秀領導人身上得到八個教訓：與庫圖佐夫元帥學會果決，向威靈頓公爵一樣親至戰壕，與邱吉爾一樣注重敏捷，如亨利五世那般用信心領導，和拿破崙一樣用溝通激勵士氣，如魯登道夫將軍那樣迅速調動領導人與任務，並學習華盛頓的做法，適度讓團隊休息。
商業訊息和市場形勢每天都有新變化，解決方案都不同，同時面臨多重挑戰的企業領導人，該從哪裡尋找解決方案？
有人形容「商場如戰場」，的確，商業領域的競爭就跟戰爭一樣，商場上的變化莫測、衝鋒陷陣攻城掠地、帶人也要深得人心……。數千年來，許多軍事領導人在戰場上都曾經歷巨大的挑戰，如果商業策略就如同軍事謀略，那我們或許可以從歷史上幾位成功的軍事領導人身上，尋找領導統御的方法。
以下六項領導心法，可以成為你的借鏡，讓你深入了解如何因應急迫挑戰。
心法一：果決
許多企業領導人都認為，他們所經歷最嚴峻的挑戰是企業重組，在這過程中，可能讓數百萬人失去工作。而領導人可以從歷史人物中學到的第一課，是「不要沈溺在自己的損失中」。
例如1812年，拿破崙在入侵俄國後，迎戰的俄國元帥米哈伊爾．庫圖佐夫（MikhailKutuzov）知道，他必須策略性地放棄莫斯科，讓法國人掠奪並燒毀這座俄國精神首都，如此才能重新整編，並轉而從優勢的地位打敗拿破崙。而這個策略果然奏效，最後他成功擊敗拿破崙。
心法二：進入戰壕
就像漢尼拔（Hannibal）在第二次布匿戰爭（PunicWar）所做的那樣，優秀的軍事領導人會和他們的士兵並肩作戰。威靈...
