職涯規畫該繼續屈就,還是另謀他就?為新職設停損點

個案研究HBR個案
Case Study

該繼續屈就,還是另謀他就?為新職設停損點

Stick with a Bad New Job or Cut Your Losses?

她很興奮被高薪挖角,到一家解決全球貧困問題的援助組織工作。結果到職之後,卻發現從環境、同事,到工作內容,都不如預期,而她的主管與她互動不佳,也讓她沮喪。然而,才到職不久,該這麼快就決定離開這個工作嗎?

蜜雅.瑞奇(Mia Ricci)上班第一天的一開始就不順。她原本很興奮要在「救援」組織(Rescue)擔任專案經理,這家歷史最久、規模最大的援助組織,致力解決全球的貧困問題。她很早就起床,遛了狗,和男友馬帝歐(Mateo)吃早餐,打包午餐,仍然能夠在9點前抵達辦公室。她認為,早到會讓人留下好印象。

蜜雅走進大廳時,看到上次來的時候見過的幾個熟悉面孔,但唯一跟她打招呼的只有櫃檯接待人員。他的名字叫安東尼(Anthony),雖然她認為上回碰面時,彼此關係還不錯,他卻只疑惑地抬頭看著她,問說:「我可以為你做什麼嗎?」

「很高興再次見到你,」蜜雅說:「我是蜜雅,新來的專案經理。」

「哦,好。」安東尼不苟言笑地說:「請坐,我會給你一些表格填寫,然後找你的主管來。是麥可,對嗎?」

蜜雅進入辦公大樓不到五分鐘,就已經覺得心灰意冷。之後情況並沒有改善。安東尼找不到麥可,所以陪同她回到一個昏暗的房間,裡面擠滿隔間座位。裡面已有一個人在,名叫潔西.卡伯尼(Jessie Carbone),她是支援團隊協調人。她迅速介紹自己,並解釋說,資訊科技部門還沒有設定好蜜雅的辦公桌,建議蜜雅先坐在閒置的工作站,她說完就再度開始...