「危機」對企業來說不是新鮮事,但要在碰到危機後,還能讓產品銷量和獲利反彈回升,就是另一回事了。從共享單車崛起、歐洲反傾銷政策、再到中美貿易戰,巨大始終與危機共存,執行長劉湧昌「把壞球打成好球」的經營哲學,正可以作為領導人積極管理心態的借鏡。
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